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《阿里巴巴神话:马云的美丽新世界》读后感 (4).docx

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《阿里巴巴神话:马云的美丽新世界》读后感 (4).docx

上传人:xiarencrh 2021/12/20 文件大小:12 KB

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文档介绍

文档介绍:《阿里巴巴神话:马云的美丽新世界》读后感
小企业要有大胸怀,一个成功的创业者需要有三个因素。眼光、胸怀和实力。——马云 准确的市场定位是创业成功的关键 在创业之前,创业者必须明白自己究竟干什么行业,生产什么产品,只有精确的定位,创业者才能走得更快、更远。马云对阿里巴巴就有着非常明确的定位。 马云认为,电子商务企业必须着力发展下面的五件大事。第一是诚信;第二是电子市场,即b2b、c2c;第三是搜索引擎;第四是支付;第五是软件。 马云对诚信有着独特的见解,他觉得,应该让诚信的人先富起来。正是抱着这一初衷,阿里巴巴在国内最早推出了自己的诚信体系和诚信产品——诚信通;同样,出于增进电子商务诚信体系的考虑,阿里巴巴推出了第三方支付工具——支付宝。 马云希望,以阿里巴巴为平台,逐步将中小企业的销售中心、人事中心、技术中心、支付中心和财务中心都放在上面,其间横亘在b2b、b2c及c2c之间的一切环节都将被打通。这样,阿里巴巴将成为一个虚拟的商务王国,其中有自己的支付工具、自己的游戏规则、自己的运行体系。此外,举凡门户、通信、搜索乃至企业管理软件等网络服务,亦无一不备。 2005年,通过整合雅虎中国的资产,阿里巴巴不仅真正将c2c、b2c、b2b业务熔为一炉,也将即时通信、电子邮件、博客、搜索(特别是竞价排名或关键字广告)等互联网工具整合到一起,作为电子商务平台的若干功能之一。此外,在2006年,阿里巴巴还涉足了包括供应链管理、crm等在内的多种企业管理软件领域,以便整合客户的整个供应链,将其资金流、信息流和物流都搬到阿里巴巴平台上。
在2007年年初,阿里巴巴推出了自己的软件产品,客户可以在该平台上管理自己的信息和业务资源,由此跟踪订单,安排售前、售中和售后的营销计划,还能对业务情况作出分析。因此,阿里巴巴不仅能够为客户提供更多的就业机会和商机,也将带动国内整个电子商务产业链的整合。这也体现了阿里巴巴主动承担社会责任的努力。 对于产品的市场定位,马云发现,很多创业初期的人都想着要尽量“大小通吃”,赚所有人的钱。麦当劳可不可以兼卖利润高的鱼翅捞饭。五星级酒店有没有可能把地下室改成招待所,用低价格把低收入人群也“一网打尽”。当然这都是否定的,因为“捞过界”的后果是把自身原有的顾客群也一并丢掉。对此,马云说:“我希望每一个人都来用我的产品和服务,那是不可能的。初创业者创业时定位一定要准确,这样你