文档介绍：企业竞争上岗方案
企业竞争上岗方案
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企业竞争上岗方案
企业竞争上岗方案
为适应企业发展之需求逐步引入竞争、激励和风险机制建立符合
时常经济发展规律的劳动用工机制度并以此为突破口积极推进公司
人事、工资、保险等制度的改革实行工人能进能出、管理人员、工资
报酬能升能降岗位靠竞争收入凭贡献以岗定薪岗动薪动的优胜劣汰
机制充分挖掘企业内部潜力使企业逐步走上科学、规范的发展轨道达
到企业赢利、员工增收的“双赢”目的
二、基本原则
、坚持“高效、精干、满负荷”的原则确定岗位编制人员；
、坚持“人尽其才、才尽其用”的原则；
、坚持“按劳取薪、兼顾公平”的原则；
、坚持工资向劳动强度大技术、业务素质要求较高的岗位倾斜的原则；
、坚持“自愿报岗、条件公开、机会均等、择优上岗”的原则；
、坚持实际操作与理论考试相结合的原则；
、坚持民主测评与综合考核相结合的原则；
、坚持实事求是、积极稳妥的原则
三、竞争范围及编制定员
此次竞争岗位只在生产车间和施工队进行今后将根据企业发展逐
步扩大到公司其它岗位包括管理人员等
、卷材车间共 22 人
其中：压延机操作工 8 人
开炼机操作工 2 人
投料工 2人
辅助人员 3 人
、涂料车间操作工 2 人
、施工队施工员 5 人四、竞岗的方法步骤
、准备阶段
为加强此次竞岗工作的领导与管理决定成立以副总经理为组长调
度室经理、人力资源部经理、车间主任以及有关职能部门负责人参加的“竞争岗位考评领导组”
、宣传发动阶段
充分利用各种宣传阵地和机具召开职工动员会、座谈会向职工宣讲国家的有关政策宣讲改革的重要性、必要性让职工充分认识到改革是企业发展的唯一出路竞争上岗是我们企业为适应当前竞争激烈的市场经济在用工机制上作出的改革只有建立适应市场经济发展规律的新型用工机制才能有效地挖掘出蕴藏在企业内部的巨大潜力才能真正调动起广大职工的劳动积极性和创造性才能有效地推动企业不
断向更高的领域跨进通过宣传使职工充分了解竞争上岗的目的、意义从而自觉支持改革配合改革参与改革齐心协力搞好这次竞争上岗的工作
、培训阶段
企业竞争上岗方案
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企业竞争上岗方案
按照“培训——考核——上岗”的程序凡新进人员及原岗位所属人员均需参加公司统一组织的专业技术培训未参加培训或虽参加但总出勤不达 70%者取消竞岗资格
、报名阶段
按照“平等自愿、双向选择”的原则凡参加培训的人员均可报名参加竞岗即职工可按岗位要求条件自愿报名选择适合自己的岗位公司可根据岗位要求择优用人
各岗位报名资格设定如下：
、卷材车间
、压延机操作工报名条件
（1）具有高中毕业程度的一般基础知识身体健康体质好思想上进有较强的工作责任心思维敏捷行动迅速有团结协作精神（ 2）能从事重要的作业或从事需