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本质思考法-U型思考(附思维导图).pdf

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本质思考法-U型思考(附思维导图).pdf

上传人:晴雯 2021/12/20 文件大小:409 KB

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文档介绍

文档介绍:本质思考法-U 型思考(附思维导图)
一、找到本质解
找到本质解的核心: 用一个关键词或一句话说明白自己的“一”。
从问题的本质,找到自己解决方案的本质,需要从“基于问题的本质理解”、“结合
自身优势”、“寻求突破”三个环节进行。
主导思想、底层逻辑、内心定见 ,是本质解对一个人的价值。
从之前的文章中,我们知道问题的本质包含“主要症结”、“主要矛盾”、“主要规律”
三个,而在找到本质解的三种方法:破界法、升维法、优势法,分别对应三种本质问
题。
破界法:对问题症结的反向思考;需要具备一定的知识储备。
升维法:对于对立矛盾找到新维度;对思考能力有一定要求。
优势法:把规律趋势与优势能力相结合;优势能力是处在变动中。
而三种方法有都有其优劣势,具体见下图:
二、破界法
正所谓“不破不立”,应对主要症结,进行“反其道而行”,围绕症结做出相反的选择,
作为自己解决问题的本质解。
破界法的本质:打破旧世界的包袱、向新世界飞跃、新的本质解。
破界法的三个关键点:
1、破界法得出的“一”,往往是极简的常识道理。
拨乱反正
从错误到正确 从违背常识到回归常识
2、破界法真正破除的是惯例****俗和旧有认知,即“破旧立新”。
3、破界法要用得好,需要增加知识储备。包括:基本概念、演进规律、主流模式。
三、升维法
升维法是通过认知飞跃,找到本质解。 本质是“Think Different”,核心是:
从矛盾的对立中跳出来
找到新维度 在新维度上找到解决思路
升维法的三个用法:
1、两个维度发生冲突,需开辟新维度。
当遇到“既要...又要...”矛盾的时候,考虑“除非...”,可以实现升维思考。
2、一个维度达到极限,需转换到新维度。