文档介绍：昆明××科技有限公司
人力资源状况中期调研诊断报告
××市××市场研究有限公司制作
2003年6月9日
中消研人力资源管理咨询
现代管理理论的传播者
成功管理经验的总结者
复杂管理问题的解决者
时代管理创新的推动者
优秀管理人才的造就者
东方管理文化的实践者
报告目录
项目组前期工作概述
项目组对昆明××人力资源状况的调研
项目组对昆明××人力资源状况的分析诊断
后续工作的建议
经过2周的访谈、分析,项目组已完成第一阶段工作
项目启动
5月24日
绩效考评体系
方案终稿
访谈、分析
编写调研
诊断报告
培训、深入分析讨论
编写绩效
考评体系方案
中期报告
6月9日
提交方案初稿
7月
小组工作
资料分析
内部访谈
问卷调查
二周
对昆明××的项目涵盖范围人力资源管理现状进行初步调研、诊断
了解公司人力资源现状,达成共识,初步提出人力资源存在问题,绩效考评体系整体思路和方向
中期报告汇报
与昆明××各层面进行深入研讨
按工作计划安排进行
根据与个层面讨论研究结果,与高层领导沟通的结果,编写昆明××绩效考评体系相关文件
终期报告汇报
行动方案的建议
工作时间
终稿
7月
项目组从企业内部及外部取得、分析了大量有关昆明××人力资源管理现状的资料
内部资料调查
外部资料调查
调研事项
具体内容
集团总部及下属公司:
经营状况
组织结构与部门职责
财务报表
财务制度及流程
人事制度及流程
业务流程
行业资料:
行业状况
市场结构
可借鉴的规范管理体系
资料来源
昆明××提供
中消研内部资料库
上网查询
面谈
通过访谈和实地考察,项目组加深了对昆明××管理现状的认识
实地考察
访谈
问卷
实地考察了集团及部分主要公司:
集团总部及各职能部门
速通公司
黄页广告公司
营销分公司
西山分公司
深入访谈了23位公司高、中层管理人员和业务人员:
160份有效问卷
涵盖项目全部涉及部门及单位
调研事项
具体工作
深入访谈了企业中高层管理人员23位
总经理
书记
副总经理
部门主任
部门副主任
分公司总经理
分公司经理
高层总经理
1
1
6
综合办公室
1
人力资源部
1
2
经营策划部
1
财务部
1
党群工作部
1
速通分公司
1
营销分公司
1
黄页广告公司
1
西山分公司
1
速通东区公司
1
速通空调公司
1
营销维修中心
1
对企业内部相关人员进行问卷调查共160份
总人数
男
女
中专、技校高中
大学
管理人员
一般员工
职能部室
33
17
16
7
26
25
8
速通分公司
44
36
8
14
19
40
4
营销分公司
35
18
17
17
6
9
26
黄页广告公司
3
2
1
0
0
2
1
西山分公司
29
24
5
5
10
9
20
规划设计院
16
13
3
4
9
4
12
公众信息公司
7
4
3
2
5
3
4
物资贸易公司
5
4
1
3
0
5
0
报告目录
项目组前期工作概述
项目组对昆明××人力资源状况的调研
项目组对昆明××人力资源状况的分析诊断
后续工作的建议
昆明××的组建和发展概述
昆明××人力资源调研的结果