文档介绍：: .
（商业计划书）华美整形计
划书 : .
整形美容医院集团广告宣传策划书
壹、企业运营思想定位
1、运营方向定位：2009年度医院的整体运营中必须确立明确的方向及项目定位，
经过壹年以来的运营实践，建议作出如下规范：
l进壹步确立医学整形美容项目的主导及支柱产业地位，于整体宣传策划、资源
调度上给予足够的力度，确保支柱产业的健康稳定深入地发展。
l皮肤美容项目居于次要地位，辅助、完善整个医院的运营类别，于管理资源的
动用上和医学整形美容进行配合，共同构筑完整的华美整形美容医院的整体形象
及品牌。
l2009于上述俩者的共同配合下，年努力使华美整形美容医院以全新的姿态重新
站于华美乃至全国的医学整形舞台上面，将华美整形美容医院建设成为中国西南
地区的集医学整形美容、医学创伤修复、医学畸形矫正、医学皮肤治疗及美容的
权威机构，真正成为学术型的医院及涵盖关联领域的企业。
2、运营思想的定位：医学整形美容产业是为人类塑造美丽，改善、提高人民生活
品质，提高社会文明程度的神圣产业，因此医学整形美容事业的产生、发展、兴
旺正是顺应了社会的发展，人们的需求：
华美于几年的发展过程中通过不断地摸索，对于上述社会意义以及相应的经济价
值的认知已经非常明确，此理念的提炼、形成于行业内处于领先的地位，因此对
于华美医院的运营定位、思想应该以战略眼光重新认识“美丽产业”所带来的巨
大社会资源及潜力、以及巨大的社会影响力。切不可因追求目前的短期利益，而
放弃了对战略资源的整合开发，丧失整个社会市场。华美整形美容医院的运营思 : .
想已经到了必须调整的阶段，要逐步全面确立：
l“美丽”的环境提供塑造“美丽”的优质技术平台以
l“美丽”的人员提供优质的“美丽”服务以
l“美丽”的技术塑造高品质的“美丽”产品以
l“美丽”的企业文化打造坚实的“美丽”团队以
l“美丽”的广告传播“美丽”的理念及信息，塑造需求“美丽”的人群以
能够提炼出的主题思想及企业文化主线为“美丽华美美丽人生”
上述运营思想的确立、成型，将彻底改变目前于运营过程中奉行的原则及指导思
想，虽然于执行过程中有肯定会有若干的问题，但主线的明晰、思想的超前才是
真正的战略优势。
3、运营方式定