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中层管理对财政精细化管理的思考和建议.pdf

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中层管理对财政精细化管理的思考和建议.pdf

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中层管理对财政精细化管理的思考和建议.pdf

文档介绍

文档介绍:中层管理对财政精细化管理的思
考和建议
对财政精细化管理的思考和建议
——《细节决定成败》读后感
辽宁省财政厅经济建设处吴海建
近读财政部部长谢旭人在全国财政工作会议上论述“财
政科学化、精细化管理”,结合昔日所读《细节决定成败》
(汪中求著)和学****实践科学发展观活动所学,试对财政精
细化管理谈几点体会,和同事们共勉。
壹、引论
《细节决定成败》的理念反映了时代发展的主题,体现
了党中央提出的求真务实精神。读完此书,我深深地体会到,
在汪中求先生心中,精细化不仅是壹套理论和方法,仍是壹
种精神、壹种原则。精细化代表的不只是科学发展观所提出
的对时代的要求,仍代表着必须坚持的认真踏实的工作作风、
提高效率的强烈责任感。精细化管理作为壹种新的理念和管
理手段,已被各行各业的管理层所重视,在实践中取得了明
显成效。所谓大礼不辞小让,细节决定成败。伴随着社会分
工越来越精细和专业化程度越来越高,实行精细化管理已经
成为企业做大做强或政府改变工作作风的根本途径,精细化
管理已经成为决定工作成败的关键。壹句话就是说,在我们
的日常生活和工作中,要有“不把小事见小、细节决定成败”
的工作作风,努力使自己的各项工作创壹流业绩、树壹流形
象。
财政部门是国家宏观经济管理的重要职能部门,掌握国
民经济发展的命脉和重要的国家行政资源,财政预算的执行、
涉及到国家宏观经济政策和国家产业政策的贯彻落实,财政
资金的拨付涉及到社会生活的各个方面,事关党和人民群众
的关系,稍有忽疏就可能造成了难以免回的重大损失。因此,
财政干部要有大局意识、要有政治和经济意识,要有身负重
任如履薄冰,为民理财、克己奉公的责任感和敬业精神,着
力营造财政部门科学化、精细化管理,切实提高财政管理水
平。这是贯彻落实科学发展观、转变经济发展方式的必然要
求,也是更好地发挥财政职能作用、规范社会主义市场经济
秩序的迫切需要。
二、精细化管理的内涵和外延
精细化管理是源于发达国家的壹种管理理念,它是社会
分工的精细化以及服务质量的精细化对现代管理的必然要求。
现代管理认为,管理有三个层次,壹是规范化,二是精细化,
三是个性化。精细化既是壹种理念,更是壹种执行文化,它
更多地强调技术和方法等执行层面的问题。
“精细化管理”核心理念是“计划”“岗位流程”“执
行力”,它亦可理解为在原有管理的每壹个环节上,要做得
比原来更加细致、更加准确有效。老子说:“天下难事必做
于易,天下大事必做于细。”凡事都是由许多细节组成,只
要把细节做好了,把每壹件小事做好了,大事也就很容易完
成了。汪中求先生在《细节决定成败》壹书中说:“中国绝
不缺少雄韬伟略的战略家,缺少的是精益求精的执行者;绝
不缺少各类规章制度、管理制度,缺少的是对规章制度不折
不扣的执行。”
精细化管理是依法管理、科学管理、民主管理的必由之
路。在公共财政改革目标既定的情况下,日常的财政管理实
际上就是目标细化和具体执行的问题。我们设想,在财政管
理中贯彻以人为本的理念,则制定的政策势必更加人性化