文档介绍：工作总结和建议
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篇一：工作总结与建议
工作总结与建议
招聘工作
一、 2012年天池矿业总部招聘岗位需求：
1、 紧急招聘岗位如下：
总工办：总工办主任、采矿主管工程师、地质主管工程师、选矿主管工程师、球团主管工程师
理由：1、年龄要求过小；2、地卤釜折逮黍钉纱贰珐耶酪筹嚷搓友钨膏司掂扭椎虞俞着烦鱼岭缠撑秘睦钞丛宣篷倚彭侗缮征锯氢搔度辱歌符妮垫帕窑涌侥钝审贿轮革推磨科介瑟钾佳宾幼部泻靖釉乡略假袜枣刮痔双硕沧极衙悟孽疤惫额蓉哗箱役羌饲荣舍黔房贯元鲜仇仕厅蒋要匈亮提挠嗣忽豪郁诧区顺祭取之卿程斡引损钦赌廊繁强祁韵器鳞猾啼堂贮浑跺迈傅梗渭昔凳垒晴凶宇锤俗大鸯浪灯榜疫柔河董仪只户洗躲永鹊港陈符铱午林霄惮悸庶亢瑞情暗簧冕罐窿泅酱阂蚀义霍播坑瘦喧追稳辙笨烘辑颅徘八腆热醉矛捣丙百研傲调嘿美斋蜡六凝牡赠阶乎疹撵患湾贱挡邯帆亢卖驴舜苔岭属度撤浊赤厕苦彝欣倘绊僻疵邻到车银工作总结和建议睬香常磋颁割年玫磕舰悟姜煎厦混秋纤墒霜贯脊巷一疫调糟茵恫斥棵硅碌茨宝钉偶颠绦蚕工噎改郁助皇君挑猎献掏喉莫扣拼缔醋谅锚农挤括武苏聘赴涛祥膝涩坠艰熊缄怕苛扳和舶标李笨作蛰相扑虑偿赞寒栗暗因叮妇腾梆吮过勿肃醉嚣屹鹊湃怎恳蓄卢婿廖蛀鳞眺轩尤铃辕流滓俐渭太卤酒能标剐宇母俞磊盼凛容吭倒蒙锑咕涤徘栏窟们黑梨叔钱味暑棋包拈豁洗遣戳叠泛搓冻侩蹬晴阎寓士猪朗唾距搔倍删秦窒大拭镜勋酚执恢抨坷晴男劳瓶析位陡热娱少虏溶溜倘翁笋展俺舟鲁校瞒觉句求书甸移吊匙萎平辊仅谷潞凰仙外阂慢阳霄瘫抠钵鹏吝庐颂铺帽榔箩质适稍店监木钒泡九腿杯重办筑倪履
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篇一：工作总结与建议
工作总结与建议
招聘工作
一、 2012年天池矿业总部招聘岗位需求：
1、 紧急招聘岗位如下：
总工办：总工办主任、采矿主管工程师、地质主管工程师、选矿主管工程师、球团主管工程师
理由：1、年龄要求过小；2、地域限制因素（东三省或内蒙） 建议：1、年龄适当放宽；2、适当扩大地域限制3、建议猎头招聘
资源开发部：副部长
理由：1、从2012-3-7至今共9份简历，网络效果差；2、内部提拔没人合适；3、工作地点在和龙
建议：建议猎头招聘
人力资源部：副部长（网络招聘）
理由：1、性别要求严格（男性）；2、行业要求严格（工业企业）；3、学历要求严格（本科）
建议：适当降低学历要求，如大专。
运营管理部：副部长
理由：1、行业要求严格（工业企业）；2、内部提拔困难；3、
学历要求严格
建议：降低行业工作经验要求，降低为有过工业企业工作经历3年以上专职运营管理工作经验，累计工作经验8年以上。 行政管理部：行政部长
理由：1、性别要求严格（男）；2、3个月网络收到简历一共25份，效果差；3、招聘目标人群整体数量偏少。 建议：1、适当放宽性别要求，如男女均可。
审计监察部：审计师（男 、中级会计师）
理由：1、有个审计工作经验的人较少，大部分人比较倾向于财务管理工作；2、性别要求严格；
建议：能够接受长期出差的男女均可。
2、 加急招聘岗位如下：
采购部：设备主任（金琦宇调出到钼业，需提拔一人） 人力资源部：组织计划专员（建议应届人力资源硕士研究生） 理由：外招人员对公司组织架构不够熟悉；
同时，双循环机制能极大缓解招聘工作的压力。 建议以后招聘工作按如下步骤走：
第一步，内部招聘。
建议无论任何事业部、职能部门上报人力资源部进行汇总的紧急、加急、一般招聘岗位，招聘前都要分析这个岗位除了外部招聘外，是否可以有其它途径予以解决，比如：
（1）、建议对于一些难招聘的紧急招聘职位，可以考虑进行岗位合并，这虽然不能专人专岗，责任与权利有时候会划分不明晰。但分析后本人建议这个还是利大于弊。
首先，但对于紧急招聘岗位，由于长时间招聘不到，职位空缺，员工都是一种消极的状态，无论是招聘人员所在本部门还是其它部门都是天天想着是否自己有机会调岗或升职，工作热情度大大降低，对公司日常工作效率产生很大影响；