文档介绍：工程部组织架构
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机构设置和职责分工(讨论稿)
一、组织架构（见附图）
二、各部门人员组成与职责分工
（一）、总经理
杨金良（兼营销中心总监）
主要职责
全面负责公司的管理工作
制订公司的发展规划和近期发展重点；
负责公司行政人事部、财务部、营销中心的工作。
审核财务；
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（二）、副总经理
赵大山（兼研发中心主任）
主要职责
全面负责公司生产基地的管理工作
制订公司研发工作规划和近期研发重点；
负责公司物质部、生产部、研发中心的工作。
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（三）技术委员会
人员组成
主任：杨金良
副主任：赵大山杨金桥
成员：杨金良赵大山杨金桥丁海兵袁新毓王宁张江刘晓龙刘永华
杨金川仲崇义
主要职责
签订产品和系统的技术研发规划和近期发展重点；
审核技术部提交的工程设计方案；
讨论复杂的工程方案设计；
完成经理委托的其它工作。
（四）、各区市场部
1、人员组成
南区市场部经理：罗峰成员：罗峰、杨金桥
北区市场部经理：钱爱明成员：钱爱明、丁海兵
2、主要职责
负责所辖区域工程代理商及工程市场的
负责本单位工程系统设计、安装及质量验收标准的制订和修改。
完成上级交办的其它工作。
（七）、安装队
1、人员组成
队长：张江副队长：贾国浩
成员：张江贾国浩郑旭东（司机）各安装小组组长及组员
2、主要职责
负责安装队所属安装小组和人员的管理，负责安装设备和工具的管理与维护；
负责公司所签工程的工程安装和施工组织管理；
负责公司指导工程的指导技术人员的选派；
负责所安装工程的常规、定型、定点供应的原材料和配件的采购（采购品种和数量需报物资部审批和备案）；
负责工程安装所需原材料和配件的输送；
负责售后服务和工程维修；
配合技术部、市场部做好所安装工程的安装质量检验验收和安装质量评定；
完成上级交办的其它工作。
（八）、策划部
1、人员组成
经理：罗峰（兼）成员：罗峰 xxx
2、主要职责
负责公司与销售有关的策划工作；
负责公司网站建设与管理；
负责公司各种宣传资料的设计与管理；
负责公司参加的各种展会的联系与管理；
完成上级交办的其它工作
（九）、财务部
1、人员组成
出纳：白会芹
会计：王志华
2、主要职责
负责公司财务记账、核算与管理；
负责公司财务报账；
负责公司所有人员工资的发放；
负责公司指定费用的缴纳（如通讯费、所得税、招待费等）；
负责财务用品的采购；
完成上级交办的其它工作。
（十）、行政人事部
1、人员组成
经理：金剑波
成员：金剑波何晓琳（兼前台）白会芹（兼文员）王志华（兼文员）
2、主要职责
负责公司各项规章制度的建立和完善；
负责公司所有员工的人事管理，包括建立员工个人档案；
负责公司管理人员的考勤，负责公司办公场所的卫生和安全，负责办公文字材料的打印，业务传真的收发等；
负责办公、劳保、卫