文档介绍：工程部组织架构————————————————————————————————作者:————————————————————————————————日期: 机构设置和职责分工(讨论稿)一、组织架构(见附图)二、各部门人员组成与职责分工(一)、总经理杨金良(兼营销中心总监)主要职责全面负责公司的管理工作制订公司的发展规划和近期发展重点;负责公司行政人事部、财务部、营销中心的工作。审核财务;XXXXXX(二)、副总经理赵大山(兼研发中心主任)主要职责全面负责公司生产基地的管理工作制订公司研发工作规划和近期研发重点;负责公司物质部、生产部、研发中心的工作。XXXXXX(三)技术委员会人员组成主任:杨金良副主任:赵大山杨金桥成员:杨金良赵大山杨金桥丁海兵袁新毓王宁张江刘晓龙刘永华杨金川仲崇义主要职责签订产品和系统的技术研发规划和近期发展重点;审核技术部提交的工程设计方案;讨论复杂的工程方案设计;完成经理委托的其它工作。(四)、各区市场部1、人员组成南区市场部经理:罗峰成员:罗峰、杨金桥北区市场部经理:钱爱明成员:钱爱明、丁海兵2、主要职责负责所辖区域工程代理商及工程市场的开发;负责所辖区域的工程代理商和信息员的联络和管理;负责所辖区域工程的技术和商务谈判,负责工程技术方案的初期设计,跟踪所谈判的工程项目,负责所谈工程的合同签订;全过程落实工程合同的履行;负责工程安装的技术指导;做好安装队与用户的协调工作;组织工程部内部相关部门(技术部、安装队、业务部)检查验收安装队安装的工程;负责办理工程验收和移交手续;负责工程用户的回访,反馈用户意见;完成上级交办的其它工作。(五)、国际部1、人员组成经理:杨金良(暂兼)成员:杨金良何晓琳2、主要职责负责国际市场的开发;负责国际市场代理商和信息员的联络和管理;负责国际市场的技术和商务谈判,跟踪所谈判的项目,负责所谈项目的合同签订;全过程落实合同的履行;完成上级交办的其它工作(六)技术部1、人员组成经理:杨金良(暂兼)副经理:袁新毓成员:袁新毓杨金川2、主要职责负责公司所签工程及承揽的代理商的工程的详细设计,绘制详细的工程设计图纸及施工图纸;负责工程部需向工程代理商或其它单位提供的详细设计服务;负责本部门所承接的所有设计工程的电气控制系统的设计,绘制详细的电气控制原理图、接线图;并负责电控箱的制作和质量检验;负责所设计工程的技术交底,负责工程部所安装工程的内部检验和安装质量评定;负责工程技术的开发和改进;负责工程技术资料的编制、完善和存档;负责本单位工程系统设计、安装及质量验收标准的制订和修改。完成上级交办的其它工作。(七)、安装队1、人员组成队长:张江副队长:贾国浩成员:张江贾国浩郑旭东(司机)各安装小组组长及组员2、主要职责负责安装队所属安装小组和人员的管理,负责安装设备和工具的管理与维护;负责公司所签工程的工程安装和施工组织管理;负责公司指导工程的指导技术人员的选派;负责所安装工程的常规、定型、定点供应的原材料和配件的采购(采购品种和数量需报物资部审批和备案);负责工程安装所需原材料和配件的输送;负责售后服务和工程维修;配合技术部、市场部做好所安装工程的安装质量检验验收和安装质量评定;完成上级交办的其它工作。(八)、策划部1、人员组成经理:罗峰(兼)成员:罗峰xxx2、主要职责负责公司与销售有关的策划工作;负责公司网站