文档介绍：: .
（品牌管理）品牌管理 : .
（品牌管理）品牌管理 : .
品牌管理
在于国内对品牌管理，尚是一壹门未成熟的学问，目前很少有系统性的认识。这个领域，
企业可以能够发挥主动性、创造性。运用品牌优先发展战略已成为企业管理大师的共识。
　一壹、企业品牌资源构成
资源1：企业名称（字号）
这是企业无形资产中商誉的主要载体。企业字号有的是历尽百年沧桑的老字号，有的
是近年脱颖而出的新字号，有的企业有好几个知名老字号。
资源2：企业CIS系统
，主要通过企业图案标识体现，这是最新潮的。导入企业的所谓“企业形象识别系统”
一壹般一壹个企业只有一壹套CIS。
资源3：商标
经注册或未注册的在于商品上的标识，企业可能有多个注册商标。
资源4：商品名称
企业生产的对商标的称呼，可与和商标一壹致或不一壹致。 : .
资源5：名人
企业家或职工杰出代表在于社会知名度极大，也可作为企业一壹种品牌资源。
对一壹个具体企业来说，可能均具备以上之上资源，也可能仅有其中几种。
二、品牌资源管理策略
平台方案1：品牌资源同一壹化策略
将以上之上几种品牌资源同一壹化，即统一壹企业名称、商标名称、商品名称、CIS，有的
甚至用企业家（老板）命名企业、商标、产品。发美国通用电气公司（GE）采作统一壹商标。
——优点：
●有利于消费者、公众很快识别企业-- ●资源同一壹化，减少内部混乱
●创造名牌的成本降低落 ●能够最快、最集中地创造出知名品牌
●减少企业运作中的品牌印刷费用 ●有利于无形资产载体聚集
●有利于新产品销售 : .
——缺点：
•一壹个恶性、不利事件都均集中到品牌上，容易受到伤害使用风险大，任何
•
都均•用一壹个品牌，混淆品牌定不利于商品多元化。不同质商品（如餐巾和