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建筑工程安全施工技术组织措施
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执行方案示范文本 | Excellent Model Text 资料编码：CYKJ-FW-167
建筑工程安全施工技术组织措施
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的，任务事项与任务过程，配套紧密的衔接与执行，是顺利和成功完成的关键保证和基础。可通过修改使
用，也可以直接沿用本模板进行快速编辑。
　　建筑工程安全施工技术组织措施
　　*安全保障的部署
　　本公司实行公司、项目经理部、施工队组三级管理模
式，各级分别由行政一把手任安全责任人，并按项目部设
立"安全生产管理小组"，定期研究、协调、计划、布置、
检查安全生产工作。
　　*项目经理部体系构成
　　由项目经理任项目安全生产负责人，由项目安全员负
责日常安全生产的布置、计划、协调、检查、指导，并协
助公司技术安全部门，做好工地安全生产的宣传、教育和
专业培训，实施公司具体的安全管理工作。项目经理部下
属各施工队组则分别设立专职或兼职安全员，负责各自管
理范围内的专业性的安全管理工作。
　　*安全管理体系
　　见相关附件。
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　　*项目责任目标
　　1 施工现场要执行标准化，安全文明施工达到 JGJ59-
99《建筑施工安全检查标准》，并达到承诺的安全目标。
负伤频率小于 3‰，杜绝重大伤亡及责任事故。
　　*安全生产管理
　　1 公司主管安全的经理、技术科、安全科、安全员、项
目经理、项目技术负责人、项目安全员、施工队组长、专
业工长、各专职兼职安全员形成公司安全生产项目管理体
系。
　　2 项目部及各施工队组严格执行国家有关安全生产的方
针、政策、规范及有关标准，坚持安全生产"五同时"，即
同时设计、同时施工、同时检查、同时总结、同时评比。
　　3 坚持经常性安全教育和安全技术培训，工地每周四下
午为安全技术业务学****日。
　　4 切实抓好公司、项目部、施工队组三级安全教育和班
前安全技术交底，各专业工种必须执证上岗。
　　5 工地必须使用好安全生产"三宝"（安全帽、安全带、
安全网），对脚手架、脚手板、井架、砼搅拌机等必须严
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