文档介绍：1 /4 --------------------------------------------- 感谢观看本文------- 谢谢----------------------------------------------------------- [ 标签: 标题]2016 调岗人员管理办法生产员工内部调岗管理办法调岗人员管理办法| 2015-11-04 20:33 、条件、程序、要求,保障中心生产经营工作的正常运作,特制定本管理办法。 。 :是指车间或部门内部因岗位调整或业务需要,或为符合员工工作能力和发展意向,而调动员工岗位的管理行为。 坚持员工本人同意的原则。 坚持先培训后上岗的原则。 坚持有利于员工本人工作能力发挥的原则。 坚持不跨越工种的原则。 坚持有利于车间生产的原则。 坚持符合员工自身发展意愿的原则。 由员工本人提出申请获准后的调动。 2 /4 --------------------------------------------- 感谢观看本文------- 谢谢----------------------------------------------------------- [ 标签: 标题]2016 车间因生产需要进行的调动。 车间生产的需要。 员工本人不能够承担本职工作。 员工对自身发展的愿望。 员工岗前培训成绩不合格。 员工因质量、安全等原因导致待岗或下岗。 员工本人提出调岗的,由员工本人填写《调岗申请表》,经员工的班组长、工段长签字认可后,由员工本人将《调岗申请表》上交到本车间人事员,由车间人事员上报车间主任签字同意后,再由车间人事员通知车间培训管理人员进行新岗位的岗前培训,培训合格并发上岗证后方可上岗,《调岗申请表》的原件由车间培训管理人员存档。 车间提出调岗的,由车间管理人员填写《调岗申请表》,经由员工本人、班组长、工段长、车间主任签字同意后,由车间人事员通知车间培训管理人员进行培训,《调岗申请表》的原件由车间培训管理人员存档。 各车间培训管理人员应将本车间当月《内部调岗人员汇总表》于次月 10日前以纸介形式上报中心 3 /4 --------------------------------------------- 感谢观看本文------- 谢谢----------------------------------------------------------- [ 标签: 标题]2016 领导批准后,再将《内部调岗人员汇总表》的电子版和原件转给中心培训干事作为调岗、培训和作证的依据并存档。 员工本人提出调岗的,如不符合调动岗位条件,未被批准,车间要做好思想工作,劝其在原工作岗位好好工作。 如车间提出调岗的,车间要做好员工思想工作,员工确实不同意的,车间要另行选派他人。 对于不履行调岗程序任意调岗的车间,中心将对该车间主管领