文档介绍：(岗位职责)拓展部岗位职
责
二、拓展部组织框架
部门人员配置:4 人
部门责任人: 1 人责任人职务:部长
直接管辖人: 安全管理员 1 人物业管理员 1 人综合管理员 1 人
三、部门工作说明及职责
1、制订计划:根据公司总体战略目标、规划,制订公司安全经营和物业管理及门店开发与拓展年
度和月度工作计划;
2、工作执行:根据公司下达的年度和月度工作目标,开展安全管理、物业管理及门店开发与拓展
工作;
3、日常工作:公司及门店安全工作的布置、检查、监督及经营环境设施设备的维修、维护、改造;
拓展的谈判、签约,装修工程预决算的编制和审核、监督和管理;
门店基本费用(水、电、暖及设施设备的维修)的制定和审核;
收集市场信息,寻找客户资源,发掘潜在客户,并及时反馈和跟踪;
门店续租,分租、改造和退租等一系列服务工作。
4、工作协调:协调处理好客户(承租、租赁)关系,建立良好的合作关系;
5、工作协作:及时处理拓展部与其他部门的业务关系,保持部门之间良好的沟通和配合协作状态;
6、工作控制:控制工作进度和质量及管辖中各项费用的支出;建立良好的工作制度及操作流程,
保障拓展工作目标的实现;
7、客户维护:发展并维护好客户关系,准确了解客户需要和建议,建立良好的合作关系;
不定期拜访客户,及时传达公司的业务情况,建立起双向沟通渠道;
巩固老客户,挖掘新客户,塑造企业形象,稳固市场占有。
8、工作汇报:定期向直管上级进行工作汇报,总结;
9、其它:完成领导交办的其它工作。
四、各岗位工作说明及职责:
职务名称:拓展部部长直接上级:总经理直接下级:安全、物业、综合管理员
所辖部门:公司拓展部职务等级:部长
辖员人数:3 人定员人数:1 人
一、目的:
在公司授权的管理范围内,指挥、协调、激励员工高质量地完成拓展部的工作计划和任务;并通过
有效的管理与配合,完成公司目标实现。
二、工作说明及职责:
1. 组织制定公司的安全经营和物业管理、门店开发与拓展各项制度及操作规程,并推进实施;
2. 组织开展安全经营的布置、检查、监督及事故的调查、处理、整改工作;
3. 根据公司总体战略目标、规划,组织制定门店开发拓展的年度、季度、月度计划,并实现目标
分解、推进实施;
4. 负责门店开发与拓展,业务客户招商和引进,合同的谈判、签约(续租,分租等),以及签订
合同完成后的后期跟踪、维护,与其它部门衔接服务的工作;
5. 负责开发与拓展空白市场收集、信息分析,编写市场调研报告,同时对市场进行前瞻性预测;
6. 负责门店经营环境设施设备的维修、装修、改造工作;参与工程的招投标和预决算编写、审核,
并组织推进,控制工程质量和进度;
7. 负责部门管理内各项业务费用的预算编写和费用的审核控制;
8. 负责部门人员的管理,制定人员编制计划,并予以检查控制;
9. 对部门整体工作计划和内部管理实施监督;对下属工作能力、工作态度、工作业绩进行监督和考核,对业
务进行培训和指导。
10. 协调各部门与本部的业务关系,保持良好的沟通和配合;保持与合作伙伴的良好合作状态;
11. 定期召开部门业务管理例会,接受公司在业务上的整体布署与指导。
三、岗位权限:
1. 安全管理的监督权;
2. 部门各项管理制度规程拟定、监督、执行权;
3. 改善公司管理的建议权;
4. 部门员工岗位调配权、工作督查权、复试录用审核权、员工考核权;
5. 拓展合同签订、审核权(包括门店开发、拓展新签合同、续签合同、门店改造、装修等);
6. 部门员工工作争议裁决、任免、奖惩建议权;
7. 上级领导授予的其他职权。
工作关系
所施监督监督拓展部下属
所受监督受副总经理监督
可直接升迁的职位
职位关系
可相互转换的职位
职务名称:综合管理员直接上级:拓展部部长直接下级:无
所属部门:拓展部职务等级:职员定员人数:1 人
一、目的:
通过有效的管理,进一步保证拓展工作的落实及战略目标的推进和实现。
二、工作说明及职责:
1. 参与编制市场拓展的年度、季度、月度计划,并实现目标、计划;
2. 收集、反馈市场信息,开展新店选址的市场调研,撰写新店项目拓展方案,协同进行项目可行
性分析报告;为企业领导提供决策依据;
3. 负责制定新店投资项目的选择方法、标准与选择程序,具体实施拓展工作;
4. 负责新店的选址,进行新店房屋租赁、购买事项的洽谈与沟通工作;
5. 负责合同的签订、履行与管理工作,监督合同条款相应的应收、应付账款项目的缴纳催收工作;
6. 负责装修、改造工程行业客户的招投标、合同履行、售后服务等一系列