{人力资源薪酬管理}薪酬体系设计与管理技巧.pdf

文档介绍：: .
{}薪酬人力资源薪酬管理
体系设计与管理技巧 : .
第三讲奖金管理
一奖金的概念
二奖金体系设计
三特殊人员的奖酬
第四讲福利管理
一福利的定义
二福利的主要形式
三企业补充福利
第五讲薪资管理
一核薪
二调薪
三薪酬管理与沟通
第六讲案例分享
一案例一——瀚威特外企薪资调查分享
二案例二——大型企业绩效加薪方案介绍
要求如下：（下列表中，涂灰颜色表格需要学员填写自己企业的数据）
1、整理公司的职位，运用管理工具做职位价值评估
海氏岗位评估法、美世七因素、评分法
知识技能
岗位名称 张平 苏明 孟丽丽 麦可 张鹂 邬倩 王建新 许海峰 周源 谢昌发
人力资源总监 : .
研发中心总监
财务总监
营销总监
生产总监
行政总监
国际贸易部总监
信息部总监
生管部经理
研发中心经理
品保部经理
生产经理
采购部经理
行政主管
会计主管
培训主管
研发工程师
市场部经理
解决问题能力
岗位名称 张平 苏明 孟丽丽 麦可 张鹂 邬倩 王建新 许海峰 周源 谢昌发
人力资源总监
研发中心总监
财务总监
营销总监
生产总监
行政总监
国际贸易部总监
信息部总监
生管部经理
研发中心经理
品保部经理
生产经理 : .
采购部经理
行政主管
会计主管
培训主管
研发工程师
市场部