文档介绍：公司规章管理制度
组织架构

岗位职责
董事会
负责公司运作以及发展的整体规划，以及对重大事项的决议。
总经理
执行董事会对公司的规划方案，对董事会负责，管理好公司的日常运作。
业务拓展部
负责公司业务板块的拓展，旨在为公司找到更多的业务量，挖掘客户，服务客户，为公司创造效益。
工程部
负责公司业务项目的落地工作，按项目要求保质保量的完成项目的施工。
人事行政部
负责公司人才的招聘，日常考勤管理，绩效考核，材料制作，后勤保障等工作。
财务部
负责公司日常财务核算，参与公司的经营管理，收入有关单据审核及帐务处理，各项费用支付审核及帐务处理，应收帐款帐务处理，总分类帐、日记帐等帐簿处理，财务报表及会计科目明细表等工作。
考勤管理制度
公司的考勤管理由人事行政部负责实施。

公司考勤实行签到打卡制度，员工上、下班均需打卡（共计每日2次）。
工作时间
1、上午8:30—12:00，下午14：00—17：30。
2、休息时间为每周休一天，时间不固定，可调休，并提前报备人事行政部。
3、业务部门休息时间为月休5天，具体时间根据工作需要进行调整，并经总经理审批后执行。
4、法定节假日原则上按国家规定时间休假，具体调整由总经理审批后报备人事行政部执行。
迟到、早退
1、上班10分钟之后到达视为迟到，下班10分钟之前离开视为早退.。
2、迟到早退每次罚款30元。
3、迟到早退屡次不改者，将给与通报批评，扣除绩效工资，直至开除处理。
4、遇到恶劣天气、交通事故等特殊情况，经经理批准后酌情处理。
第四条请假
1、请假应填写《请假单》，均由经理审批，并报备办公室。
2、员工因公外出不能按时打卡，应提前或事后及时到办公室进行纸质登记。
3、请假按照当日工资标准扣除。
4、请假可以用调休时间来补偿，但必须经过经理的批准，经批准的调休请假可不扣发工资。
第九条年假
1、员工在公司工作满一年，享受每年5日的年假。
2、年假需一次休完，当年未休年假者不得累计到第二年。
第十条旷工
1、未向经理申请并经批准者，或未按规定时间请假，或违请假规定，或违反公司制度中其它有关规定等行为，均视为旷工。
2、旷工一日（含累计）者，扣发当日全部薪金的两倍工资；当月累计旷工超过一周者，扣发当月全额工资。累计旷工超过15天，公司予以辞退。
薪酬绩效管理制度
：工作业绩、岗位职责、报表和例外考核四部分。
1、工作业绩：是考核的主要内容，采用目标管理方法，指员工每月工作计划的完成情况；
2、岗位职责：是指员工岗位责任书中规定的条款；
3、日常考勤：是指按管理制度的相关规定，必须遵守日常考勤管理制度。
4、例外考核：是指日常工作的奖惩、业务提成。
、工资组成及