文档介绍：2. 建立并完善人力资源管理体系, 研究、设计人力资源管理模式( 包含招聘、培训、绩效、薪酬及员工发展等体系的全面建设) ,制定和完善人力资源管理制度; 3 .全面统筹规划人力资源开发及战略管理,拟定人力资源规划方案,并监督各项计划的实施; 4 。向公司决策层提供人力资源、组织机构等方面的建议并致力于提高公司综合管理水平, 控制人力资源成本; 5 .及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题,指导员工职业生涯规划; 6. 协调下属部门内部关系, 并做好与其他部门间的沟通工作。对直接下属部门工作进行督导检查,对出现的问题及时处理解决。 7. 建立标准化的管理程序, 提高人力资源的核心价值, 合理控制公司成本, 8。全面负责公司管理制度的制订与相关岗位优化,等管理工作并主导执行。 9 。主导执行公司欧美客户品质检验与安全防恐验厂工作。 10 。公司企业文化活动的举办及企业文化的建设推广与管理。 11 。公司对外联系的相关公文及文件的起草与编写/ 管理。 12 。公司后勤/ 卫生工作/ 办公环境/ 安全防卫/ 等工作精细化管理。 12. 完成总经理交办的其他工作任务。离职原因: 公司业务转型** 公司( 2009-01 ~ 2011-03 ) 公司性质: 民营企业行业类别: 旅游业担任职位: 经理岗位类别: 人力资源总监工作描述: 执行管理委员会的管理方针, 依方针制定相关的管理工作制度, 制定人力资源管理工作方案, 对公司的人力资源合理的进行运用与管理, 规范公司的人员行为. 培训员工的企业使命感, 提高员工的职业操守. 开发与管理人力资源的中长期规划. 完整公司的文档管理,提高文档管理级别. 建立标准化的管理程序. 降低与控制人力资源成本, 提高人力资源的核心价值, 合理控制公司的后勤工作成本, 保障办公有序进行等工作... 主持公司/ 政府的各项重大节日及各项文化活动的管理与执行..... 公司各项制度的完善与编写,. 公司绩效考核的制定与执行,. 公司各种企业文化活动策划与执行... 公司企业文化建设, 公司对内与对外的公文写作等工作.. 离职原因: 公司性质影响生活** 公司( 2005-03 ~ 2008-12 ) 公司性质: 民营企业行业类别: 其它生产、制造、加工担任职位: 人事行政经理岗位类别: 人事经理/ 主管工作描述: 工作描述: 负责公司人事工作一:人员的招聘与录用二:人员的规划/ 储备与开发,并建立好人才管理档案三:人员的岗前入职培训/ 在岗在职培训/ 激劢培训。四:人事变动的任命与管理五:员工绩效考核/ 管理六:员工人事纠纷与工伤处理七:各项人事管理制度的制订与执行。八:上级交付的临时工作的执行. 负责行政部门的工作如: 一: L 办公室设备、材料、服务/ 供应与管理二:工作环境的创建优化和管理程序更新、项目描述: 该活动为省部市级的相亲活动, 促进青年文明婚恋生活为主题的一项民生工程, 活动从策划/ 宣传/ 推广/ 执行/ 服务总时间为 360 天。参加人员达 4400 多人青年男女朋友, 工作人员 1500 人。现场促成 32 人成为恋人,被十几家媒体同时推广宣传。影响极为广。。。同时参加观音山第七届文化节、书法大赛、等多项重大活动的策划与执行工作, 并取得成功。责任描述: 全程保障活动过程中运作的所有相关的资料落实, 人员的