文档介绍：1
阿米巴经营
2021年5月21日
A MIBA JINGYING
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目录
为什么选择《阿米巴经营》
《阿米巴经营》简介
《阿米巴经营》详解
《阿米巴经营》回顾与启示
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为什么选择《阿米巴经营》
稻盛和夫的“阿米巴经营”理念被誉为“京瓷经营成功的两大支柱之一”。
“阿米巴经营”是稻盛在京瓷和KDDI两家企业并实施获得成功的管理手法，是一种科学的、精致的管理技术。如果没有“阿米巴经营”，很难想象京瓷和KDDI会有今日的成功。
日本已有超过300家的企业在京瓷关联公司的指导下引进阿米巴经营模式，业绩得以大幅度提升。
阿米巴
经营
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目录
为什么选择《阿米巴经营》
《阿米巴经营》简介
《阿米巴经营》详解
《阿米巴经营》回顾与启示
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《阿米巴经营》简介—作者介绍
作者简介
稻盛和夫，被称为日本的“经营之圣、人生之师”，作为日本的企业家兼哲学家第一人，在企业经营和人生理念方面均有独到而务实的见解。他用四十年时间创建了两家世界500强企业，是目前唯一在世的日本四大“经营之圣”（另外三位分别是松下公司的创始人松下幸之助、索尼公司的创始人盛田昭夫、本田公司的创始人本田宗一郎）之一。他是4000多名经营者追随的企业导师，曾出版过10多本介绍企业经营理念和人生哲学的图书。
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1932年出生于日本鹿儿岛市
1955年毕业于鹿儿岛大学应用化学专业
1959年创办京都陶瓷株式会社（现名京瓷Kyocera）（时年 27岁）
1984年创办第二电电公司（原名DDI，现名KDDI。目前在日本为仅次于NTT的第二大通讯公司）（时年 52岁）
这两家公司都在他的有生之年进入世界500强
，税前利润约5000亿日元
2021年临危受命，接掌日航帅印，同时被日本首相鸠山由纪夫任命为内阁特别顾问
《阿米巴经营》简介—作者介绍
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个人魅力
我对稻盛先生一直很敬仰。很多事情我是最近一两年才想清楚，但是稻盛先生多年前就已经想清楚了。 ——马云
阿里巴巴集团主席
稻盛先生是我最尊敬的企业家，他的著作让我很受启发。
——张瑞敏
海尔集团主席
稻盛先生是在用心活、用心干、用心经营、用心诠释人生，无论是普通人还是企业家都能从中受益良多。
——俞敏洪
新东方董事长
日本企业要摆脱对政府的依赖性，就必须发扬稻盛和夫的精神，这一点十分重要。稻盛先生高瞻远瞩，我对他的管理能力评价很高。
——鸠山由纪夫
日本首相
《阿米巴经营》简介—作者介绍
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《阿米巴经营》简介
生物学意义上的
“阿米巴”
所谓阿米巴经营是一种经营方法，简而言之就是把组织划分成一个个小的团体，通过独立核算制加以运作，在公司内部培养具备经营者意识的领导，实现全体员工参与经营的全员参与型经营。
每一位员工都是主角
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经营不能没有哲学
阿米巴组织构建
现场是实现核算管理的主角—单位时间核算制
打造激情四射的集体
第二章
第一章
第三章
第四章
第五章
《阿米巴经营》简介
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《阿米巴经营》详解
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