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段绿化工程监理项目
实施方案
项目编号：
项目名称：
中标单位： （盖公章）
法定代表人或其委托代理人： （签字或盖章）
日 期：2015 年3 月 19 日
目 录
一、监理人员配备情况 1
1、监理人员配备表 1
2、总监理工程师证书复印件（加盖中标单位公章） 2
3、其他人员证书复印件（加盖中标单位公章） 2
二、监理大纲 2
第一章 工程项目概况 3
第二章 监理工作阶段、范围、内容、目标及程序 3
第三章 项目监理组织机构及职能 5
第四章 监理工作的依据 10
第五章 施工阶段监理方案 10
第六章 保修阶段监理方案 45
一、监理人员配备情况
1、监理人员配备表
注册情况
职务 姓名 性别 年龄
注册证号 国家级 省级
总监理工
程师
总监代表
专业监理
工程师
√
√
监理员 √
监理员 √
监理员 √
中标单位公章：
2、总监理工程师证书复印件（加盖中标单位公章）总监理工程师联系方式（须是真实有效的） ：
手机：
3、其他人员证书复印件（加盖中标单位公章）
监理员：
监理员：
监理员：
监理员：
监理员：
监
理
大
纲
二、监理大纲
第一章 工程项目概况
1、项目编号：
2、项目名称：
3、工程施工监理内容：主
第二章 监理工作阶段、范围、内容、目标及程序
一、监理工作阶段、范围
本项目监理工作阶段包括施工阶段及保修阶段。监理范围为：场地测量、场地平整、土壤处理、苗木种植、苗木管理等工程的全过程施工监理。
二、施工准备阶段监理工作内容
1、按照承包商提交的施工准备进度计划，检查落实施工组织机构人员到位情况。尽快投入工作。
2、按照承包商提交的施工准备进度计划，检查并督促施工前施工现场相关生产生活设施的准备和搭建情况。
3、督促承包商按工程所在地的政府管理部门规定办理《施工许可证》 、《施工安全生产许可证》、交纳项目工程保险等开工前相关手续。
4、按照承包商提交的施工准备进度计划，督促落实施工机械的按时进场和完好维护，保证安全、正常使用。
5、按照承包商提交的施工准备进度计划，落实主要材料的供应渠道和供应商，参与供应商的考察和合同意向谈判工作。为工程顺利开工建设打下基础。
6、督促承包商做好施工前施工组织设计（方案）编制、施工图审核、关键分部分项工程的施工技术措施编制工作。
7、协助业主落实建设资金的投资、融资计划的落实，协助业主编制《年
度投资资金使用计划表》和《项目投资资金使用计划表》 。为项目按计划顺利
实施打下坚实基础。
8、如多家承包商施工时，监理部门还应负责主持编制《项目工程总体施工进度计划》。
9、收集项目有关技术、经济、组织、管理资料，建立项目信息管理工作体系，结合项目组织机构的具体情况，完善具体工作流程。确保信息畅通。
10、熟悉掌握有关合同条款，及时发现可能造成承发包双方产生纠纷和对工程索赔的因素和问题，及时提醒承发包双方洽谈修改。
三、施工及保修阶段监理工作内容
1、协助业主组织承包单位参加设计图纸会审及设计交底，协助建设单位审查施工承包合同，审查承包单位的预算报价。
2、审查承包单位编制的施工组织设计，施工技术方案及施工进度计划，并监督检查其实施。
3、审查承包单位或建设单位提供的材料和设备清单及其所列的规格与质
量，对不合格者不得在工程中使用，并提出更换要求。
4、督促、检查承包单位严格执行合同和严格按照国家技术规范、标准、规程以及设计图纸文件的要求进行施工。检查施工过程中的主要部位、环节以及隐蔽工程的施工验收签证，未经签证不得进行下道工序，控制工程质量，对违反规范、标准及安全规定者，有权向承建单位签发停工通知单，工期及发生的费用由承建单位负责，并及时向建设单位报告处理情况。
5、对用于工程的主要材料、 构件的出厂合格证， 材质化验单等进行核定，如发现不合格或不符处，