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皇庭波西塔诺 营销策略.doc

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文档介绍:. .
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2015年上半年工作总结及2015年下半年工作方案
一、
销售数据〔1月1日-6月21日〕
高层
1141
321

10353万
5237
别墅
372
59

99327493
8849
合计
1513
380

202857493
——
月度成交走势
第一季度受市场整体低迷的影响,工程的销售量受到冲击,整体表现低迷;第二季度开场,随着政策利好,销售量出现显著提升;
由于三月份后带精装修高层单位销售放缓,毛坯房销售量提升,故整体销售均价下滑;
回款情况分析
上半年波西塔诺工程共计回款15795万元。
大亚湾被银行定性为高风险严控地区,经历了长达一年半的停贷于今年年初开场大批量受理,主要按揭回款是新审批的。按揭政策开场有所放宽,比方异地购房取消限贷,二套房首付降为四成,利率两次下调到5-10%,购置保险及理财产品可以降到基准或3%。
介于2014年的应收未收款积压在分期及按揭,回款周期比拟长的困境下,销售及时调整策略主攻一次性付款,积极公关银行加快按揭审批及放款速度,月均回款到达了2600万元左右,比去年同期回款增加。
竞争排名
. .
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截至2015年6月19日片区竞争工程高层销售套数及排名如下,上半年工程以317套销售套数在惠湾区域主流楼盘中排名第5:
龙光城
3382
5200元/㎡
1
卓越蔚蓝海岸
1287
4900元/㎡
2
星河丹堤
803
7500元/㎡
3
海伦堡爱me城市
385
5100元/㎡
4
皇庭波西塔诺
317
5200元/㎡
5
三远大爱城
296
5200元/㎡
6
新城
231
4600元/㎡
7
合生滨海城
183
6500元/㎡
6
2、营销费用总结
2015年上半年已产生费用
约821万元
细类
现场包装类:40万
销售工具类:80万
体验中心及宣传片:
户外:115万
客户拓展:
网络微信:10万
营销活动类:77万
销售佣金、代理费等:206万
. .
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销售中心管理费:180万
广告公司费用:39万
车辆费用:135万
人员工资:90万〔含代理费〕
2014年上半年营销费用821万元〔含佣金总费用2057万〕,%〔全年预计4681万〕,上半年营销费用有适当控制,未超半年营销费用预算,完成销售额16248万元,%。
3、营销推广总结
整体营销策略
2015年上半年以自然销售高层为主,在线上高举高打城央海景阔绰楼王新品,以性价比、成熟生活配套、东新蛇口区域概念等持续发出声音,借力产品紧邻滨海资源的优势,赠送率高、性价比高、低总价高层抢占片区高层市场份额,以性价比走量;
价格与推售策略
2015年第一季度,由于片区楼市整体萧条,190栋、、,缓慢走货;
第二季度开场,针对市场对局部流程朝向一口价产生疲软,随即策略调整,采取分段一口价,
随着央行降准降息,楼市利好,5月1日加推192栋楼王单位,集