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地产公司事业部采购管理制度范本.pdf

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上传人:学习一点新的东西 2021/12/30 文件大小:134 KB

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地产公司事业部采购管理制度范本.pdf

文档介绍

文档介绍:: .
内部管理制度系列编号:FS-ZD-04015
内部管理制度系列
地产公司事业部采购管理
制度
(标准、完整、实用、可修改)
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内部管理制度系列编号:FS-ZD-04015
地产公司事业部采购管理制度
Real estate company business department procurement management system
说明:为规范化、制度化和统一化作业行为,使人员管理工
作有章可循,提高工作效率和责任感、归属感,特此编写。
  地产公司区域事业部采购管理制度
目的  1.
  结合公司《采购管理制度》,建立与公司发展战略和产
品策略相适应的供应链管理平台,优化区域事业部资源整合
能力,促进专业能力提升,控制采购成本,保持并持续改善
产品品质。
适用范围  2.
  本制度适用于 E XX地产区域事业部及其管理的开发项
目(以下简称"XX")。包括构成开发总成本的建设成本 事业部
中的四类费用(前期、建安、基础设施、配套设施)的采购工
作。
采购分类及原则  3.
  :按采购程序的不同,分为以下三种方式
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内部管理制度系列编号:FS-ZD-04015
  :指按资格审查、招标、投标、开标、评 招标采购
标、中标的程序确定合作单位,并与合作单位签订采购合同
或确定其为认价单位的采购模式。
  :指以书面询价的方式,通过比价来确定 询价采购
合作单位,并与之签订采购合同或确定其为认价单位的采购
模式。
  :指开发项目在特殊情况下(如选用专利产 直接采购
品,涉及政府部门、垄断行业等)无法进行招标和询价采购,
或合作单位已与公司在某个项目上建立了良好的合作关系,
直接与合作方签订采购合同或确定为认价单位的采购模式。