文档介绍：图们车间“十一”期间物业工作总结根据路局房产处《关于做好“元旦、春节”期间物业工作的通知》及集团《关于做好“元旦”和“春节”期间物业工作的通知》文件精神和路局投资管理中心《“双节”期间物业生活工作安排的通知》。为了切实做好物业服务工作,提高物业管理工作水平,增强服务意识,营造安乐祥和的节日气氛。图们物业三车间开展了节前工作检查,统一安排,明确责任,加强节日期间检查,强化小区保安工作,搞好节日气氛,为节日的美化、靓化、安全工作做了以下几点安排: 1开展节前大检查,消除一切安全隐患。节前,全车间开展了一次全面性的法制教育活动,全体干部职工接受了节日期间不醉酒、不赌博、不违法的法制思想教育, 车间领导带领车间干部职工对各小区进行了一次细致、具体的防火、防盗安全大检查,包括管内设备,职场卫生环境、仓库、车库、楼道内的死角进行了全面检查。建立节日期间干部包保制, 检查小区落实岗位责任制,对登记外来人员和车辆制度和小区存在安全隐患的地方,(如楼道存放易然品、自行车棚堆放杂物等) 进行检查。对小区的供水、排水、供电、消防器材全面进行了全面检查。特别是对于新接收的设备,下大力气严管严抓,保证管理不失控,安全不出事,工作有序,服务到位。 2节前组织各管修站,对小区进行了全面的环境治理; 重点清理了住宅区的垃圾和草坪、花坛上的杂物、杂草,改善了小区环境。对破损的部分道路,进行修补,清理小区内的垃圾杂物 4车,更换路灯 3处等。同时,对节日期间的环境卫生进行了具体布置。保持了小区卫生整洁,为迎春节打下了一个良好的基础。 3为做好节日期间应急处理的准备工作,保证接到请报修处理及时、到位。明确要求车间干部、工长和管修站站长不准关闭手机,车间储备了常用抢修材料,确保了信息畅通、反馈及时。做好了小区靓化。各物业小区挂了节日灯 140 米,灯笼 20 盏,横幅 7幅。做好了小区的供水、排水、供电工作;处理上水故障 2 处,处理供电故障 1 处,节日干部值班 7 人次,工人再岗处理请修 3人次。 4安排节日干部包保; 张玖春(主任) 敦化管修站张代全(书记) 和平路管修站张忠义(技术)检修工区李罡(技术) 延吉管修站梁东健(管理员) 先锋路管修站李成范(管理员) 月宫路管修站吴哲洙(材料员) 中央路管修站秦文斌(管理员) 朝阳川管修站图们物业车间 2012 年 1月 3日