文档介绍：制度管理办法
第一章总则
第一条为规范本公司制度管理，使公司制度的起草、审核、发布、修订、废止和备案等工作程序化、规范化，提高工作效率，保证工作质量，特制定本办法。
第二条本办法适用于有限公司（以下简称公司）所有部门。如有与总公司下发的文件制度冲突的，以总公司颁发的制度为准。
第三条本办法所称的制度即规章制度，是指由公司各部门依据国家法律法规及有关规定，结合公司实际制定的，具有一定约束力的规范性文件。包括制度（暂行或试行制度）、办法和流程等正式下发的文件。
第四条制度按业务性质，分为综合管理类和业务管理类；综合管理类又可以分为行政管理类和事务管理类；业务管理类以公司各职能部门的职责范围为划分依据。
第二章制度的制订与下发
第五条起草、修改、审核、发布制度，应当遵循下列原则：
（一）坚持依据国家法律、法规和规章及有关规定；
（二）坚持从公司实际出发，认真调查研究；
（三）坚持注重实效，能够确保有效执行；
（四）坚持与公司的发展与变革相适应。
第六条公司各部门负责本部门职责范围内制度的制订，并报送公司行政部，由行政部汇总后报总公司审批。
第七条制度制订计划应包括以下内容：
（一）制订制度的目的；
（二）制度的主要内容；
（三）起草和发布部门；
（四）拟完成的时间。
第八条制度内容一般用条文表达，每条可分为款、项、目。内容较多的，可以分章，章下设节。制度应当条理清楚、结构严谨、用词准确、文字简明、标点符号正确。
第九条制度草案应对起草目的、适用范围、具体规范、解释部门和实行日期等做出明确规定。
第十条制度的起草不得违反有关法律、法规、规章，不得规定有损公司合法权益的事项。
各部门在起草制度前，应做出充分调查研究，结合公司实际提出制度草案，制订的制度应具有实用性、可操作性。
第十一条承办部门拟订出制度草案后，应征求公司其他有关部门的意见，承办部门应认真考虑公司其他部门的反馈意见，采纳合理意见、建议。
公司重大制度草案拟订后，应由承办部门组织相关部门召开专题会议进行讨论研究，经过充分协商后，对制度草案内容达成共识。
第十二条公司行政部主要从以下几个方面对规章制度进行审查、修改：
（一）是否符合宪法、法律、法规、规章和国家有关规定；
（二）是否符合公司发展战略；
（三）是否与现行规章制度相冲突、相重复；
（四）格式是否符合要求；
（五）是否存在法律风险
（六）其他应当符合的条件。
第十三条公司行政部对制度草案提出意见，与承办部门协商后，
确定制度草案内容。
第十四条制度草案确定后，按照公司的相关规定，遵循公司发文流转程序，经公司总经理签发后下发。
第三章制度的修订与废止
第十五条制定的制度必须与公司的发展相适应，已经下发的制度与公司实际脱钩，不再具备可执行性、操作性的，应及时进行修订、废止。
第十六条制度的修订按照本办法规定的制度制订程序起草、修改、审核、发布。修订文件未正式下发前，仍执行原制度。
制度的修订内容较多的，一般应在制度原文上进行修改，修订的制度