文档介绍：售楼部奖励制度
售楼部奖励制度
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售楼部奖励制度
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一、资金的分配
1、奖金为营业额的 10%;
2、其中 %分配到组，由主管再行分配， %留作主管奖金，
%为业务员奖金， %为组员奖金 ;
3、其中 %作为部门活动费，包括每月一次的聚会费用及年终
的优良员工奖励 ( 如出国游奖励等 );
4、其中 %作为部门奖金，由部门经理半年度一次分配给员工 ;
5、其中 %作为部门开支及内勤奖金。
二、业务的归属
1、接触优先为第一原则，最先接触的售楼人员有责任为此客户
作好介绍工作，并由本组人员配合，争取业绩。售楼人员应在第一次
接触时，填好工作表，交内勤备案 ;
2、每位售楼员工应对客户耐心介绍，积极工作，而不论该客户
是否是自己的，如有怠慢记过一次 ;
3、第二原则是团队精神，组内售楼人员应协同合作，相互帮助，
以公司利益为主 ;
4、接触优先的时限为一个月。一个月内优先接触的员工不能说
服客户下单的，其他组员或主管及经理有权自行另安排人员开展工
作，该业务也就成为其它员工业务 ;
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5、第三原则为长期服务原则，客户是上帝，已下定单的客户同
样是上帝，售楼员有义务与已下单客户保持良好关系，通报楼盘情况，
节假日的问候及做好其它服务工作，否则也有可能被记过。
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