文档介绍：淘宝店铺运营的四大规章
昨天和以前的老同学们在聚聚，一边撸串啤酒，一边吹着牛逼，回忆着这几年的淘宝。做了这么多年，觉得有必要总结一下，让更多的后进入者能有所启发。
说是总结，实际上更多的是我对淘宝这个江湖的感悟，这个江湖充斥着各种明面上的规章和看不见的潜规章。
①假如你有好的货源，你就成功了60%
我并不是在吹牛逼，现实很残酷的。我在上学的时候也开了一家淘宝店，当时有个同学家是卖花的，由于他家是种花的，各种配套设备方面都很齐全，我就和他整合作。当时当地人在网上卖花的人很少，少而少之，所以我们是有很大的优势的。但是好景不长，卖花的人一下子多出了很多，我们的机会就少了很多，于是我们就开头转型。
②产品和定价
之前开淘宝店选择的都是比较常见的，没什么竞争力，做起来只需要自己的运营力量。以前我始终觉得我什么产品都能做的好，自从经受了这件故事后。
毕业后我去了佛山在一亲戚家，是开鞋店，开了不久，但是他的话让我感觉真的很有用，“我是一个比较执着的人，假如我的鞋子有任何的瑕疵，我就是不穿我也不会将就的，所以我开店做产品就是这样
”，以前大家都是在淘宝以低价搜寻爆款的，但是他这种始终坚持做质量的观念，使他的店铺在这短短的一年，盈利了很多。我说这是质量好的产品战胜了营销。由于淘宝还是会回到原来的定位的，所以只要你坚决的方向对了，确定能够成功的。他之所以能够很成功的缘由是由于他选择了回头率高的行业定位，他的产品累积了大量的顾客与回头客。
这件事情之后，我想了很久，营销，假如你的产品不好，只能够赢得顾客的第一次购买，并不能够拥有回头客，由于产品的本身就是市场的核心。
③没有投入想做好淘宝？
在打算做这个行业的时候，我只想到了一个问题，淘宝作为一个买卖平