1 / 32
文档名称:

学生社团发展改革建议报告.doc

格式:doc   大小:1,411KB   页数:32页
下载后只包含 1 个 DOC 格式的文档,没有任何的图纸或源代码,查看文件列表

如果您已付费下载过本站文档,您可以点这里二次下载

分享

预览

学生社团发展改革建议报告.doc

上传人:Alone-丁丁 2022/1/2 文件大小:1.38 MB

下载得到文件列表

学生社团发展改革建议报告.doc

文档介绍

文档介绍:学生社团发展改革建议报告
作者: 张 炫(社联副主席)


特别感谢

协助单位:校社联秘书处
物电院分团委
机汽院分团委
建工院分团委
食尚部落协会
Open机器人协会
前言
三年,一晃眼就要过去了。我校学生组织也即将迎来两三个月之后的换届选举工作。我们作为社团联合会的主席团成员,也即将离开这个我们挚爱的组织。回首往事,在社联这个组织里的一幕幕如电影画面一般在脑海里飘过。三年来,我们从一名普通的干事到部长再到主席团成员,有汗水、有泪水,也有喜悦、有自豪。我们热爱社联这个组织,我们想要靠自己的一点一滴努力去推动我校的社团文化向前发展。三年的学生工作让我们经历了很多,成长了很多,见证了很多。我们梳理了三年以来我们总结出来的我校社团文化发展过程中存在的问题与不足,希望能够探讨出其合理的解决之路。为了广泛的了解不同层面的学生对社团文化发展的看法,我们采用了访谈了解的方式,访谈了部分二级学院分团委副书记、社团会长、社联部长、社团会员、其他大学社联主席等与社团工作相关层面的同学们。经过整理写出了这份《社团文化发展现状分析与改革建议》,希望能够抛砖引玉,为我校社团文化发展做出自己的点滴奉献,也希望能够为我校申大、创大略尽微薄之力。在此,衷心祝愿我校能够早圆大学梦,祝愿我校申大、创大早日成功!
——湖北文理学院社团联合会
主席团全体成员

目录
一、关于社团管理体制…………………………………………1
二、关于社团定位方向…………………………………………4
三、关于社团活动内容…………………………………………6
四、关于社团团建工作…………………………………………6
五、关于社团经费管理…………………………………………7
六、关于社团指导教师…………………………………………8
七、关于社团学生干部…………………………………………9
附录:全校社团分类划分表……………………………………12
0
社团文化发展现状分析与改革建议
长期以来,我校学生社团通过开展一系列集思想性、文化性、娱乐性、学术性于一体的活动,成为增强校园科研学术氛围、构建校园文化的重要组成部分,同时,学生社团活动的开展为学生提供了一个课余施展才华、展示风采的舞台。随着我国高等教育体制改革的不断深入发展,高校普遍实施学分制管理和后勤服务社会化以后,学校中的班级意识逐渐淡化,学生管理工作阵地逐渐分流,我校学生社团作为联系学生和学校的桥梁纽带作用日渐凸现。但是,在我校申大、创大新阶段,我校学生社团的发展也出现了一些不容忽视的问题,直接影响着我校学生社团功能的正常全面发挥。本文主要论述了我校学生社团的现状分析与改革建议,并重点就我校学生社团当前建设中存在的管理体制、定位方向、活动内容、团建工作、经费管理、指导教师、社团干部等方面存在的问题展开论述,分析原因,并针对这些问题探究出解决的对策,使得我校学生社团真正能够走健康向上的可持续发展道路,发挥其应有的作用,为我校申大、创大做出应有的贡献。
一、关于社团管理体制
现状分析:我校学生社团管理不够规范,制度建设有待加强。我校学生社团进行粗口径划分管理,其中的大部分挂靠在院系,一部分直接挂靠在校团委,一部分挂靠在校内其他部门(如党委宣传部、图书馆)。这种管理体制的优点是学生社团容易与挂靠单位密切配合,并在工作中受到较好的指导,充分发挥学生的积极性和创造性,实现学生的自我管理、自我教育、自我服务的目的。但是弊端也是很显然的,一是学校不容易掌握全校社团整体的发展情况,容易造成高校学生社团重复建设和无序竞争。二是主管部门和挂靠单位职责不明,容易造成管理真空。三是挂靠在院系的社团发展可能受到局限而仅仅成为所在院系的内部社团。四是形成多重领导,使社团负责人不知所措,例如挂靠在某院的社团将有可能同时受到校社联、院团委、院社联、指导老师四个方向的领导与管理。
目前管理架构图:
2
校团委
学校各单位
联系
联 联系
挂靠在各院的社团
挂靠学校各单位的社团
各院分团委
社团联合会
系 联