文档介绍：. .
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储配部设备维护保养制度
目的
本作业指导书对设备的维护和保养管理作出了规定，以提高生产设备的使用时间和使设备处于完好状态，确保船舶建造质量满足船东和船级社的要求。
适用围
适用于本公司生产设备的维护保养管理。
职责
设备管理科负责编制月/年度各类设备保养和修理方案，并对实施情况进展监视检查、考核。
各岗位负责执行设备管理科下达的设备保养和修理方案。
实施
例行保养
操作者要进展班前检查，班中随时注意设备运转，油标、油位、仪表压力、指示信号、保险装置是否正常，班后要清扫、擦洗，做好交接班及各种记录，发现隐患及时排除，发现重大问题立即报本部门领导。本部门无法解决的会同设备管理科共同处理，由设备操作工进展实施。
例行保养制度
每班：一般设备15分钟，重大型设备30分钟。
周末：一般设备30分钟，重大型设备1小时。
例行保养的具体容：
a. 检查各种活动系统正常，变速齐全，操作系统平安保护，保险装置等灵活可靠。
b. 检查设备润滑情况，并定时定点参加定质定量的润滑油。
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c. 检查设备容易松劲脱离的部位是否正常，工具是否齐全。
d. 检查设备有无腐蚀、碰砸、拉离和漏油、水、电等现象，机床周围地面清洁、整齐，无油污、垃圾杂物。
一级保养，设备累计使用500小时要进展一次一级保养，以操作为主，机修工配合，按规定容进展保养。一级保养完工后由设备科验收许定，填写保养记录，并作为修理考核指标。
一级保养容
a. 根据设备的使用情况，进展局部解体检查。
b. 除进展例行保养容外，对设备的各部位配合间隙进展适当的调整。
c. 各油毡、油伐、滤油器及各种防屑装置进展清洗，要使管路畅通无阻，无泄漏。
二级保养
设备累计运转3000小时进展曲一次二级保养，以维修工为主，操作工配合进展的包含修理容的保养。
二级保养要制订保养方案，严格按方案招待在保养周期，根本完成过去中修的工作量，二级保养完工后，由设备管理科验收评定，填写记录单。
二级保养容
全部完成一级保养规定的容。
根据设备的使用情况，进展全部或部份解体、检查、保养。
更换或修复磨损零件，并给下次二级保养或大修理做好备件资料准备。
所有油箱、水箱、齿轮彻底清洗、换水、换油。
刮研修理局部小的滑动面和基准面。校正安装水平和检测量主要精度，工程。
所有电机进展清扫，换油，全部检查，配电线路到达整齐、平安、可靠。
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