文档介绍：会计学
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咖啡厅创业(chuàngyè)计划书
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团队介绍(jièshào)
JAVA 咖啡吧创业(chuàngyè)团队均来自于辽宁科技大学本科学生，
团队成员拥有一定的社会实践经验和技能，基于其扎实的专业知识、团队协作的意识、成员之间相互信任和良好的交际沟通能力，使我们成为一个优势与劣势互补、团结协作、充满信心的团队。
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项目(xiàngmù)概述
本咖啡厅是在学校鼓励创业的前提下，由学生团队自己(zìjǐ)发挥设计方案，经过多方融资渠道和方案鉴定许可然后在校园计策实施。
项目命名为“JAVA咖啡厅”，皆在源于它的多元化含义，并且(bìngqiě)项目结合校园市场的特点，着重发展于宗旨和人性化、特色化的服务，把咖啡厅最终带入一个多元化的商业圈内。
项目在创立之初明确提出确定的核心竞争力，同在校园周围的餐饮业由明确的竞争优势和和应对方案；并由其店面的初期运营、中期发展和后期的可持续发展提出战略规划和部署。
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宏观(hóngguān)背景
随着社会和经济的发展，咖啡已经(yǐ jing)成为生活中高品质和时尚的象征。
咖啡本身的乐趣(lèqù)以及被消费者的认知程度
咖啡进军校园市场已经成为一种趋势（以人大为例）
校园的人群特点决定了校园市场的发展和可塑性
咖啡文化源远流长，于校园文化的结合将会使学校的人文气息更加浓重！
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市场(shìchǎng)分析
根据(gēnjù)网络调查咖啡消费在人群中的消费指数连年有上升的趋势。
根据本校的人员分布比例，学生占据大部分，这将是校园(xiàoyuán)市场不可或缺的一个消费群体，他们是这个产业能否在校园(xiàoyuán)崛起的因素
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五、 产品(chǎnpǐn)与技术
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六 营销(yínɡ xiāo)服务策略
紧跟校园消费群体的消费需求以及他们(tā men)作为消费群体的反馈建议
宣传：利用校园的优势，例如校园广播、校园杂志、网站以及宣传栏，以及人际关系宣传语营销(yínɡ xiāo)
学生活动、聚会、社团活动以及赞助
有形化＋技巧化＋差异化的战略
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七 项目(xiàngmù)战略
将咖啡文化与本校校园文化结合，打造校园咖啡一流(yī liú)品牌，改善校园休闲环境
特质的服务、优良的发展空间(kōngjiān)、项目的可持续发展
战略目标；有竞争力的创业项目
探索盈利模式，提高品牌，巩固市场
产品质量和特色服务双重效率
战略布局：差异化战略布局
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八 竞 争 分 析
行业内竞争
客流量：桃源餐厅、绿茵餐厅以及校外餐饮店的客流量
服务：人性化、特色的服务
环境：温馨宜人的轻松环境
其它：细节、价格(jiàgé)、活动等
潜在(qiánzài)威胁
替代产品威胁：辐射校园周边的餐饮店各种特色的服务(fúwù)以及消费产品
消费者选择威胁：面对诸多消费的选择需求
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九 店面(diàn miàn)设计与管理体制
店面招牌(zhāo pai)的设计
店面风格的设计(shèjì)与室内布局
店门形象设计：诱导视线、激发意识
色彩与灯光：与周边、环境、装饰和咖啡色适应
声音效果：视环境而定
陈列装饰：展示陈列、强调陈列、补充陈列
融合策略：注重外部装饰、 陈列摆设、优惠活动、内部设计等
服务质量监控
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