绩效监控分析方法.pdf

文档介绍：: .
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绩效监控的内容和目的
绩效监控的内容:
公司/基层月(季)度财务分析报告
公司/基层月(季)度生产运行分析报告
技术经济指标分析
公司/基层月(季)度售电量分析报告
…………………
公司/基层月(季)度工作重点 月(季)度工作重点分析
绩效监控的目的：通过对公司上一月(季)度的技术经济指标和月度工作重点的深入细致的分析，对前期
工作进行有效的回顾，及时发现存在的问题和相对于绩效目标所存在的差距,并找到合理的解决方案，及
时调整运营策略,从而最终保证公司绩效目标的顺利达成。
1 ©Accenture 2002 : .
绩效监控分析报告的基本逻辑框架
业绩信息的汇总和评估 提出关键性问题 具体原因分析 寻求解决方案
主观因素主观因素
企业战略企业战略̼̼业务战略的业务战略的
合理定位合理定位
总体业绩回顾总体业绩回顾
公司计划制定的科学公司计划制定的科学
评估和工作重评估和工作重