文档介绍：. .
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"创业根底"期末考核考前须知
考核方式
团队合作完成一份创业方案书。团队负责人〔队长〕有权利决定成员，并负责对成员进展任务分工。
团队人数
控制在5-6人左右〔含队长〕，每位同学只能参与一个团队。
三、内容要求
〔一〕方案书以WORD或者PPT形式完成。word版本内容不少于10页，PPT不少于20页，正反打印一份交给各班班长或者学委。
〔二〕方案书要求整齐美观。
，要求各级标题清晰〔使用宋体四号加粗〕；内容局部使用宋体小四，，可以使用图表，图表胜于文字。
，自行把握格式。
〔三〕方案书封面及目录模板已提供给大家，供参考。
四、上交时间
本课程最后一次课之前，由班长或学委收齐交至行政楼205教务处。
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**********公司
创业方案书
班级： 15级软件工程班
团队负责人〔学号〕：〔〕
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团队成员〔学号〕：、
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目录
一、摘要
对商业方案书的整体概括，要求精炼，突出重点。
二、公司根本情况
主要包括：公司成立时间、地点、注册资本；公司性质、经营范围；公司的开展的近期、远期目标、重要合作伙伴等。
三、团队分析
主要包括：公司的组织构造〔最好能画出构造图〕；公司主要管理者的性别、年龄、学历、学位、毕业院校、工作年限，在目前行业工作年限、获得的成就等；公司对主要管理和技术人员采取的鼓励机制；公司是否聘请外部管理人员〔会计师，律师、参谋、专家〕等情况。
四、产品和效劳
主要包括：公司的主营产品；产品的独特性〔与竞争对手产品相比〕；产品获得过何种奖励或荣誉；产品是否申请知识产权保护〔专利、商标、〕等。
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