文档介绍:试用期绩效考核协议
兹聘请 为公司 ,负责公司人力资源管理工作。 为认真贯彻落实公
司工作计划,进一步强化岗位工作目标管理, 特与乙方制订本试用期绩效考核协议。
一、目的
为明确工作目标、工作责任,公司与 签订此试用期绩效考核协议,以
确保试用期绩效目标的完成。
二、试用期期限
试用期自 年 月 日至 年 月 日止,共计
三个月。
三、职权
公司人力资源管理制度中《职位说明书》所明确的职责和权限。
四、试用期工作目标与考核
下表为试用期考核目标表,试用期绩效评估总分低于
70 分的,不能办理转
正手续。
考核指
评价标准
优秀
良好
一般
差
标
( 90%~ 100%)
( 70%~ 80%)
( 40%~ 60%)
( 10%~ 30%)
专业知识丰富,能融
掌握岗位相关知识,
对岗位相关专业知识基
岗位必需及相关的专
专业
会贯通。学以致用,
并能灵活运用。主动
本掌握。能学****工作所需
业知识掌握甚少。不
改善业绩。完全具备
学****能力有提高,
的知识技能,基本
满足
具备本职工作的专业
技能
工作要求的专业技能
具备工作要求的专业
工作需要
技能
且高于工作要求。
技能
自我
遵章守纪,并能够以
能自觉遵守各项纪律
在他人的提示、要求下能
自我约束能力差,散
实际的行动来教育、
与规章,善于约束自
够遵守纪律和规章
漫,时常出现违纪现
管理
影响他人
己的行为
象
定
顾全大局、 考虑周到,
能从系统、全局出发
全局观念不强,工作不系
无全局意识,孤立、
计划
变零散为系统,工作
看问题、做事情,且
统无计划
片面看待问题,无计
性
能力
计划性强并按计划开
有计划性
划性
展工作。
指
协助
善于协调与沟通且卓
协调、沟通方法得当,
沟通不够主动,处理问题
工作中始终处于被动
标
有成效,与他人协调
常争取他人合作或协
及表达能力基本符合岗
局面,不善于处理矛
精神
无间,顺利完成工作
助别人开展工作
位要求;应他人要求或必
盾;个人主义严重,
要时才与其合作
不肯与他人合作
责任感
竭尽所能并勇于承担
了解自己的职责且有
责任心一般,不能主动承
应付工作且经常推卸
责任。积极主动,经
责任心。主动开展工
担责任。日常工作无需指
责任。只能照章行事,
积极性
常提前完成工作任务
作
示,但需偶尔督促
需不断督促
工作积极主动,思维
有一定的发展潜力,
发展潜质一般,学****能力
不具备发展潜力,学
发展