文档介绍：国富1+管理组织执行系统工具包使用介绍
讲义
如今中国的企业家们面对着越来越多的困扰:
市场变化越来越快;
政府管理越来越难;
人力成本越来越高;
资本供给越来越高;
巨头压制越来越紧
为什么有的企业做了那么多年,还是原地踏步?
为什么有的企业做了很多年,仍然步履维艰?
为什么有的企业做了没几年, 迅速成为行业中坚?
为什么有的企业走上了高速发展,却又陷入泥潭?
为什么中国中小型企业只能“各领风骚三五年”?
尊敬的企业领导人:
您的企业是不是也在经历着这样的烦恼和痛苦:
我相信很多企业也都在不懈的努力着,
公司内部建立起了组织系统,但推行实施却举步维艰?
为什么有了系统企业却越来越乱了?
为什么很多系统成了假系统,系统软件也成了玩具?
为什么良好的系统在执行过程中却漏洞百出,难以前行?
打算活下来的企业,打算做大做强的企业,面对激烈的市场挑战,怎么办?
是组织系统的问题,还是执行系统的问题?
现在我就给大家介绍一个方案,这个方案可以为企业提供解决这些问题的方法
这个方案就是《国富1+管理组织执行系统工具包》,它诠释了企业利润持续增长的秘密,揭示了只为少数企业家掌握的企业发展规律,总结了让企业做大做强,轻松自如的管理工具。
首先为大家介绍一下国富咨询集团,国富咨询集团是一家大型管理咨询与培训机构,成立于2002年,员工规模超过600人,分支机构超过30家,涵盖中国北京、上海、杭州、南京、深圳、广州、长沙、大连、温州、香港以及美国的纽约和日本的东京,服务客户超过3000多家,位列行业前10位,2012年被评选为“中国著名管理咨询品牌”
国富咨询集团是中国企业联合会咨询委员会执委、国际管理咨询协会(ICMCI)成员单位、北京大学MBA管理咨询协会理事、香港大学办学与培训合作单位,2004年荣获“中国十大管理咨询师”称号、2009年荣获“中国咨询企业10强”称号。
周永亮博士现任国富咨询集团董事长,
著名战略与管理专家
中国执行力研究第一人
清华大学客座教授
网易TOP100品牌榜培训师排名第一
英国五星级商学院——兰开斯特大学管理学院中国管理研究中心、曼彻斯特商学院中国管理发展中心合作研究项目成员
国富咨询在长达十年的实践研究中,发现了95%的企业发展瓶颈,国富创新率领专家团队经过对1350多家冠军企业的组织管理系统进行深入研究,找到并掌握了“小企业成长为冠军企业的核心机密”,提炼出适合中国企业的组织执行体系的实战工具,力图让企业用最短的时间、最简便的方式,掌握企业最有效的管理方式。帮助企业建设企业管理组织执行管理系统,突破管理瓶颈,引爆高额利润。
这套实战工具,就是《国富1+管理组织执行系统工具包》
《国富管理系统》工具包知识体系:
模块系统
核心内涵
主要作用
领导力模块
个人领导力
团队领导力
组织领导力
个人领导力——让别人喜欢,展示个人魅力!
团队领导力——让别人追随,展示带队伍能力!
组织领导力——让别人崇拜,构建强大的组织能力!
组织系统模块
组织架构
搭建组织的基本架构,厘清管理关系,解决领导驾驭组织的前提
责任管理
构建科学的责任承担制度,解决领导者的驾驭点
聘用培训
建立系统的聘、用、训、任制度,解决企业团队建设问题
规范管理
解