文档介绍：非财务人员的财务管理
主讲:解统兴
培训组织:北京思齐博雅教育文化研究中心
2003/08/07
博雅教育文化研究中心联系电话:010-62750966 **********
非财务人员的财务管理
财务管理基础

企业及企业业务运作的财务意义
财务工作在企业各部门中的作用
企业管理者了解财务管理的意义
企业财务职能和会计职能的划分
企业财务管理的目标及基本内容
企业财务信息在企业的传递流程
财务报表分析
企业财务报表的内容及基本功用
企业财务报表的制作及阅读技巧
企业财务报表分析及其基本方法
报表分析与企业三类活动的关系
企业财务报表分析报告编制方法
企业财务报表分析的历史局限性
企业成本控制
企业成本管理基础概念及新观念
成本与公司生产经营活动的关系
企业成本计算的基础概念和方法
企业成本控制的含义及基本原则
有效成本控制的基本程序及方法
企业费用管理流程及控制的方法
行为预算管理
预算在企业生产经营管理中作用
企业生产经营计划与预算的编制
企业预算编制的始点和基本流程
企业预算报告的内容及编制方法
预算的不同风格可能引起的行为
公司预算管理与业绩目标的制定
2003/08/07
博雅教育文化研究中心联系电话:010-62750966 **********
财务管理基础
企业及企业业务运作的财务意义
财务工作在企业各部门中的作用
企业管理者了解财务管理的意义
企业财务职能和会计职能的划分
企业财务管理的目标及基本内容
企业财务信息在企业的传递流程
2003/08/07
博雅教育文化研究中心联系电话:010-62750966 **********
角色分配与管理过程
图示2:理财管理过程的角色图示
会议+授权+反馈
让下属吃鱼
督办+激荡+权变
让下属学会钓鱼
组织资源、选择路径、承担责任
费用
录用+新筹
命令+激励
只关心结果不关心过程
资产
期权
录用+培训+开发+
效绩+新筹
销售定额+质量标准+生产标准+理性失控
严格的泰罗制
费用限额+成本限额
偷工减料的习性
主观目标+报批
总是不能实现
休闲+培训+决策
了解环境
即关心结果又关心过程
预测资料+目标+团队能力+
规划+程序+预计结果
成功概率及高
我国企业的管理过程
西方企业管理过程
计划
计划
=
组织
组织
=
=
人事
人事
=
领导
领导
=
控制
控制
动连
制动
制
连非
2003/08/07
博雅教育文化研究中心联系电话:010-62750966 **********
2003/08/07
博雅教育文化研究中心联系电话:010-62750966 **********
非财务人员财务管理的流程
1
3
2
4
客户
订单
交易
服务
交往
2003/08/07
博雅教育文化研究中心联系电话:010-62750966 **********
3. 全面预算管理在非财务人员财务管理中的作用
2003/08/07
博雅教育文化研究中心联系电话:010-62750966 **********
4. 对非财务人员实施财务管理的基本方法
2003/08/07
博雅教育文化研究中心联系电话:010-62750966 **********
5. 企业财务管理的目标及基本内容
2003/08/07
博雅教育文化研究中心联系电话:010-62750966 13601238925