文档介绍：BUSINESS CULTURE 商业文化
机场商业运营模式分析
文 / 刘晓妮
随着我国经济和人民生活水平的 二是商业服务品牌化。随着航站楼 和数量就会越多，整体商业规模就会越
高质量发展，人们乘坐飞机出行也越来 商业面积的不断扩大，为机场规划和设 大，旅客在机场的消费总额越高，机场
越频繁。飞机作为重要的交通工具，不 置更多的商业项目创造了条件。为满足 的商业价值和商业收益就会越高。
仅为人们的生活带来了诸多的便利，更 旅客的消费需求，机场更多引进一些大 商业规划及布局
为机场的运营带来了诸多的商业价值。 众熟知和认可的商业连锁品牌，逐步改 首先商业规划面积要适宜，一般商
为此，本文就以大型机场为主要研究对 变旅客对机场商品高价的固有印象，吸 业面积占到航站楼总面积的 10% 较为合
象，对其商业运营模式进行了深入的论 引旅客消费。 理。面积过大，不但容易形成资源浪费，
述，希望可以为机场商业运营带来一些 三是商业服务创新化。机场商业要 还会引发商业价值降低、商业氛围不够
启示。 与时俱进，紧跟时代前沿，无论是业态 等问题。因此大部分机场会采用预留规
规划还是品牌设置，都需要不断更新和 划面积，分期开发的方式。其次商业规
机场商业服务的内容及特点 优化，及时引进受市场欢迎的品牌和业