文档介绍：2014公路工程一级建造师项目管理案例分析题
一、[1B423063] 某桥梁工程的施工中,施工单位为保证测量工作的质量,提高测量工作效率,制定了以下测量管理制度:(14分)
。
(1)由2~3人组成一个小组共同对监理工程师签认的控制网点测量资料进行核对,核对结果要由工地技术主管审核签认后方可使用;
(2)控制测量、定位测量和重要的放样测量,必须坚持采用两种不同的方法进行复核测量;
(3)测量结束后,由负责测量工作的技术员召集各位测量员共同对测量成果进行复核。
、妥善保管,作为竣工文件的组成部分归档。具体要求包括:
(1)项目交接桩资料,监理工程师提供的有关测量控制网点,放样数据变更文件;
(2)项目及各工点、各工序测量原始记录,观测方案布置图、放样数据计算书;
(3)……
(4)……
。
……
问题:
,写出正确的作法。[1B423063]
、保管、归档的要求。[1B423063]
?测量工具主要有哪些?(分别说出两种即可)[1B423063]
(测量管理制度,找错误并修改、填空、问答、)
答案:
:
第(1)小点不正确。(1分)应该是:对监理工程师签认的控制网点测量资料,2人独立进行核对,(1分)核对结果要经项目技术部门主管复核签认,总工程师审核签认后方可使用。(1分)
第(2)小点正确。(1分)
第(3)小点不正确。(1分)应该是:测量结束后,测量成果必须采用两组独立平行复核计算进行相互复核。(1分)
:(也可以要求对已有内容重新排序)
(1)测量内业计算书、测量成果数据表;(2分)
(2)计量器具周期检定文件。(2分)
:水准仪、经纬仪、光电测距仪、全站仪(2分)。测量工具主要指量距尺、温度计、气压计(2分)。
二、[1B421011、1B421013、1B422012] 东方路桥公司中标承包了某高速公路工程后,组成了以公司副总经理为项目经理的项目经理部,下设技术部、材料部、合同部、财务部等。(16分)
、施工定额及概预算资料、施工组织管理工作的有关政策规定、环境保护规定、公司对该工程施工的有关规定进行分析的基础上,编制了路基工程、路面工程、桥梁工程的施工组织设计。
,填土路堤的施工方法采用水平分层填筑法,要求每层填料布料均匀,松铺厚度不超过50cm,施工程序为:取土→运输→推土机初平→压路机碾压→平地机整平。(项目管理内容和路基、路面、桥梁等结合在一起出题)
,对路基工程施工的质量控制关键点设置为:
(1)施工放样与断面测量;
(2)路基原地面处理;
(3)路基横坡要满足要求;
(4)分层填筑、分层压实。
问题:
,技术部还应该收集哪些资料?[1B421011]
?[1B421013]
。[1B422012]
答案:
:工程设计文件(2分)、工程承包合同(2分)、自然条件和经济调查资料(2分)。
:每层填料布料的松铺厚度不超过50cm是错误的,应该为不超过30cm(2分);施工程序中平地机整平应该在压路机碾压之前(2分)。
:使用合格的原材料(2分),正确确定土的最佳含水量和最大干密度(2分),每层松铺厚度要满足要求(2分)。
三、[1B423063、1B425023]某桥梁工程,其基础为钻孔桩。该工程的施工任务由A公司总承包,其中桩基础施工分包给B公司,建设单位委托了C公司进行监理。(20分)
A公司要求B公司在施工前复核了该工程的原始基准点、基准线和测量控制点,在经A公司技术人员审核签认后,指令B公司进行该桥桩基础的施工。该桥1号桥墩桩基础施工完毕后发现整体桩位(桩的中心线)沿桥梁中线偏移,偏移量超过了规范允许的偏差。经检查发现,造成桩位偏差的原因是桩位施工图尺寸与总平面尺寸不一致所致。于是,A公司与监理公司共同商议按以下方案处理,并由A公司指令B公司尽快组织实施。
(1)补桩;
(2)承台的结构钢筋适当调整,外形尺寸做部分改动。
B公司在接到A公司的指令后迅速组织了实施,同时向监理工程师提出了索赔意向通知,并在补桩施工完成后第5天提交了索赔报告:
(1)要求建设单位赔偿整改期间机械、人员的窝工损失;
(2