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目录
公司概况
1
薪酬总方案设计
2
基本薪酬方案设计
3
可变薪酬方案设计
4
福利方案设计
5
薪酬管理制度
6
公司概况
公司简介
益阳益神橡胶机械有限公司是由中国著名的橡胶机械制造基地——益阳橡胶塑料机械集团有限公司(原益阳橡胶机械厂)和日本工业机械的最大厂家株式会社神户制钢所、神钢商事株式会社于 1995 年合资创办的中国国内第一家橡胶机械中外合资企业,主要生产高精度机械式硫化机和高精度液压式硫化机,现有员工150多人。
公司概况
公司概况
组织结构
生产管理室
制造室
技术二室
品质保证室
进出口室
销售管理室
技术一室
技术研发部
营业部
生产部
管理部
财务室
总经理
董事长
副总经理
公司概况
公司战略
公司着眼世界,挑战未来,以“励精图治、创新求强”为核心理念,牢固树立“站在市场最前沿,抢占技术至高点”的产品理念。公司力求稳定现有市场份额,以技术创新为依托,建立世界级橡胶机械制造企业
公司概况
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薪酬战略
益神公司以“尊重人的价值,挖掘人的潜能,塑造具有益神特色的人才”为人才理念,因此在薪酬方面尤其注重其对员工的激励作用。公司在保持外部竞争性的同时,注重薪酬的内部公平性与差异性。公司整体薪酬处于与行业持平的水平,施行追随政策,但对于技术职系与高层管理者则施行薪酬领袖战略,使其薪酬水平略高于机械制造行业与竞争对手的水平
公司概况
公司人力资源管理现状
公司对人力资源部门尚未引起应有的重视,隆经理坦言在公司内处于“综合办”的位置;
公司并未充分地授权予人力资源管理部,人力资源部对于薪酬制度、薪酬结构的设定仅起参考作用,最终全权由总经理确定;
公司有较健全的绩效管理与薪酬管理管理制度,但在人力资源规划、员工培训与开发、员工关系管理方面尚未形成机制,或者说尚未得到重视,还处于基本空白状态。
公司概况
公司薪酬管理现状
公司有较为健全的薪酬管理制度,对于员工薪资调整、员工薪资发放、员工请假等事项都有明确规定。公司施行管理人员岗位绩效工资制、技术人员技术等级制、销售人员销售提成制、生产人员技能绩效工资制、非全日制工作人员小时工资制并行的薪资体系,对不同类型的员工施行不同的薪资方案。
公司概况
基本薪酬方面,部门主管、部门经理与员工的基本工资都是800元/月,未体现岗位的重要性差异;
基本薪酬方面,不同类型的员工差异不明显,虽认识到技术职系员工的价值,但并未在基本薪酬中较多体现;
可变薪酬在整体薪酬中所占比例过小,无法对员工起到很好的激励作用;
尚没有针对团队的绩效激励计划;
员工福利方案设计还缺乏对员工的深层次需求的挖掘;
公司对于奖金的扣除有明确的规定,但对奖金的获得却只有模糊地概述;
公司薪酬管理制度过于笼统,没有具体化、细化。
公司薪酬体系存在问题