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- 优选
XXX年销售鼓励政策
为提高业务员工作积极性,制订XXX年销售鼓励政策如下:
第一章 自营业务
超出厂价销售,利润分配比例调整为:
1、带款提货的业务,在销售提奖方法的根底上对超出厂价局部利润按100%奖励给业务员。
2、不是带款提货,按合同期正常收款,那么超出厂价局部利润按80%奖励给业务员。
3、超出合同收款期的按浙珍〔2006〕10号文"应收款管理制度"执行。
4、提奖比例按个人年度回笼资金累计计算,具体见表一:
提 奖 比 例 表〔表一〕 单位:万元
销售额
0-100
100-200
200-300
300-500
500-1000
1000以上
提奖比率
4%
4.5%
5%
6%
7%
8%
注:1〕、弹性区间均含上限;
2〕、灯杆、路灯灯头高于出厂价销售的,资金回笼虽不到200万,提奖比例按5%,超过200万的,按上表执行。
二、自营业务人员按工作业绩评定等级,并享受相应待遇〔表二〕:
序号
级别
月根本薪〔元〕
要求
1.
见习业务员
800
新聘业务员试用期间,试用期三个月。
2.
业务员
1000
新聘业务员试用期满,考核合格,正式录用后。
3.
一级销售
经理
1200
年度回笼资金50万元以上。
. .
- 优选
4.
二级销售
经理
1500
年度回笼资金100万元以上。
5.
三级销售
经理
2500
年度回笼资金200万元以上。
6.
四级销售
经理
4000
年度回笼资金500万元以上。
7.
五级销售
经理
6000
年度回笼资金1000万元以上。
自营业务,业务费、交通费等由业务员自负,但如当年资金回笼到达50-100万〔不含上限〕,业务员带工程工程领导人或业主到公司考察,接待费公司可承当一半;资金回笼到达100万以上,前述接待费用由公司承当,接待费用年终统一核算报销。
手机话费到年终按相应等级报销一次,具体按集团公司浙中誉财字[2006]072801号"手机费报销管理方

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