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中铁九局五公司设备委外修理管理方法
第一章总那么
第一条为加强我公司设备委外修理的管理工作，强化责任，提高工作实效，合理控制费用，确保设备委外修理质量，制订本方法。
第二条本方法规定了设备委外修理的围、委托程序、价格确实定、修理后的验收、费用结算等容，适用于五公司公司所属生产设备的委外修理。
第二章委外修理的围
第三条本方法所指设备修理包括施工主辅设备及其零部件的返厂修理、现场维修效劳等零星修理事项。
第四条对更换下来的配件或设备进展“修废利旧〞的，由工程设备部负责。
第五条委外加工件的委托、加工事宜由工程设备部负责。
第三章委外承修单位的准入条件
第六条三证齐全，有五公司同类工程施工或修理业绩及设备、设施修理需要的专业特长。
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第七条有完善的质量管理制度和质量保证体系，有完善的平安管理制度和平安管理体系。
第八条新增委外单位由工程设备部根据需求情况进展初审，合格者报公司批准前方能进入，并报公司设备部备案。
第四章委托修理程序
第九条委外修理由使用部门填报“设备委外维修审批单〞，主要容包括：委外立项原因、围、容、拟委托单位等，估算修理费用，报工程设备部。“设备委外维修审批单〞报公司设备部审批。
第十条估算费用在5万元及以上的修理工程以招标方式选择承包商；不能招标的必须说明原因，并经相关部门批准后，以议标的方式确立价格，签订合同。
第十一条估算费用在5万元以下的，由工程设备部根据修理性质按以下方式确定修理单位及修理价格。
〔一〕估算价格在一万元及以上且小于五元的修理工程，由工程设备部在合格供给商供给商数据库中选三家，以比价的方式确立修理单位。对于必须原厂返修或紧急抢修的工程，经审批后可直接确立修理单位。经谈判后确立修理价格
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