文档介绍：山西霍尔辛赫煤业有限责任公司
安
全
生
产
处
罚
条
例
二〇一三年三月
目 录
第一局部 平安生产质量管理考核
第一章 调 度 - 3 -
一、调度会议考核 - 3 -
二、值带班考核 - 3 -
三、调度汇报 - 4 -
四、指令任务 - 5 -
五、劳动纪律 - 5 -
六、运输管理 - 5 -
第二章 一通三防 - 7 -
一、局部通风 - 7 -
二、风筒管理 - 8 -
三、通风设施管理 - 9 -
四、综合防尘管理 - 9 -
〔一〕采煤工作面 - 9 -
〔二〕掘进工作面 - 10 -
〔三〕喷浆防尘 - 11 -
五、***抽采 - 11 -
六、其他 - 11 -
第三章 地质测量 - 12 -
一、地质防治水 - 12 -
二、测量 - 13 -
第四章 机电 - 14 -
一、目的 - 14 -
二、范围 - 14 -
三、职责 - 14 -
四、管理规定 - 14 -
五、机电现场文明生产 - 15 -
六、处分标准 - 15 -
第五章 生产 - 24 -
一、掘进工程质量 - 24 -
二、回采工程质量 - 28 -
三、组织管理 - 29 -
第六章 监测监控 - 30 -
第七章 爆破平安管理 - 36 -
一、仓储管理、考核规定 - 36 -
二、现场管理处分规定 - 37 -
三、其它考核规定 - 40 -
第二局部 平安管理
第一章 平安事故考核 - 41 -
一、事故处分 - 41 -
二、事故分类 - 43 -
三、事故界定标准 - 44 -
〔一〕伤亡事故界定标准 - 44 -
〔二〕非伤亡事故界定标准 - 45 -
第二章 “三违〞考核方法 - 51 -
一、“三违〞的认定 - 51 -
二、“三违〞处分标准 - 52 -
第三章 平安生产特别规定 - 82 -
平安生产处分条例
为进一步完善平安管理制度，提高平安生产管理水平，加大平安生产考核处分力度，标准考核方法，实现处分考核管理制度化、标准化，特对?平安生产处分规定?再补充、修订、完善。
第一局部 平安生产质量管理考核
第一章 调 度
一、调度会议规定及考核
1、会议时间：早碰头会7:40、生产调度会16:30
2、会议地点：调度会议室
3、主 持 人：调度室主任或副主任
4、参会单位：
①早会参加单位：分管生产、平安领导、调度值班人员〔值班长指派值班人员参加下午调度会〕、调度室、生产技术科、机电科、通风区、地质测量科、平安督查科、信息科、质标办、综采队、开拓队、掘进队、井下机电队、机电运行队、洗煤厂、选装运调度、川九工程部等；
②生产调度会参加单位及人员：生产系统各科队、救护中队、洗煤厂、选装运调度、川九公司工程部及各队组等，如需其他相关单位参加另行通知。
5、调度会主持人员通报前一天和上一班次的各项生产任务完成情况及问题处理情况；
6、当日地面值班人员汇报当天平安生产情况及存在问题；
7、各参会队组提出需解决协调的问题；
8、各业务科室对各队组提出的问题或需协调的事项做出处理，对下一步工作做出安排；
9、传达上级和公司的各项文件、指示、指令等；
10、公司各平安、生产领导做工作任务安排。
11、要求各参会队组必须由正职参会，特殊情况不能到会时需向当日会议主持人请假；
12、各科队参会人员必须在指定位置就坐，并在开会前签到，一次不签到处分参会人50元；
13、开会期间要保持会场秩序，严禁大声喧哗、互相吵闹或开小会；
14、所有参会人员必须将 调至震动或静音状态，如有 声响，处分100元/次；
15、会议期间严禁离开会场，如有特殊情况时必须向会议主持人请假，违者罚款100元；
16、所有参会人员开会期间不得抽烟，保持良好环境，发现抽烟者处分500元/次；并按“三违〞处理；
17、在规定开会时间推迟5分钟到达指定会议室的按迟到处分100元/次；推迟10分钟到达指定会议室的按旷会处分200元/次；未参加会议的单位处分300元/次；
18、调度会议尽量控制在1小时内，队组和业务科室需协调沟通的事项，须在会议之前协调，不得在会议上提出，发现者对提出单位处分200元，如业务科室不配合在会上提出，对业务科室处分1000元；
19、各科队每天对会议精神进行传达、学****并有会议记录，做到“谁开会、谁传达、谁落实〞原那么；
20、调度室负责落实调度会上各领导的工作安排、领导值带班问题等。
二、值带班规定及考核
1、调度带班人员必须严格按时参加班前会、交接班，未