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06决策偏见.pptx

上传人:静赏芳雅 2022/1/6 文件大小:520 KB

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文档介绍

文档介绍:Decision BIAS
第六讲 决策偏见
比例偏见
沉没成本误区
框架效应
参照和调整
启发式偏差
初始效应和时近效应
过度自信
目 录
比例偏见
比例偏见
比例偏见是指对价格的比例比它们之间的差值更关注的偏见。这是一种非常常见的偏见。日常生活中有很多类似过于看重比例而轻视绝对收益的行为。大多数人往往会受到比例的影响,过多地注重于小处的节约,而对大处小比例的节约却视而不见。
问题甲:假设你在A商店看中一个售价100元的闹钟,觉得很不错,想将之购入囊中。但此时,你又获得了可靠的消息:在B商店这一款完全相同的闹钟正在搞促销活动,售价为80元。你知道从A商店到B商店骑车只要30分钟,此时,你会不会掉头去B商店购买?
问题乙:在夏日炎炎的海滩上,你想享受一瓶冰镇啤酒。恰巧同伴要去杂货店打个公用 ,你托他买。他问你,你可以接受多少钱一支啤酒?
尝试回答下列两个问题:
问题A:假设你在A商店看中一个售价3250元的 ,觉得很不错,想将之购入囊中。但此时,你又获得了可靠的消息:在B商店这一款完全相同的 正在搞促销活动,售价为3230元。你知道从A商店到B商店骑车只要30分钟,此时,你会不会掉头去B商店购买?
问题B:在夏日炎炎的海滩上,你想享受一瓶冰镇啤酒。恰巧同伴要去旁边的五星级度假酒店打个公用 ,你托他买。他问你,你可以接受多少钱一支啤酒?
如果换成这样两个问题呢?
分析
对于以上4个问题,一个理性的决策者,问题甲、问题A的答案、问题乙、问题B的答案应当是一样的,问题甲、A中,要考虑来回路程30分钟值多少钱,无论是买 还是买闹钟,这30分钟的价值应当是不变的;问题乙、B要考虑的是一支啤酒的效用,无论是在五星级酒店买的啤酒还是在小士多买的啤酒,该啤酒对我们而言的效用也是不会变的。
分析
但大部分人对问题甲的回答是会,问题A是不会,因为他们用了物品的价钱(100、3250)作为“参考值”进行对比,前者看似省钱的比例更高,所以更多人会去。而对问题乙的回答,,而问题B,。换句话说,,那么他们可能就丧失了一次在炎炎夏日享受清凉啤酒的机会了,而这个机会,他们却愿意在同样情境下,。
启示
这都是指人们对事情(事物)价值的评价非理性的方面,本来我们考虑事情价值时,只应当考虑这件事情对我们来说有多大的效用,而不应受到其他因素的影响,而实质上,人们在做出决定时,常常被“参考价格”、“差价”影响,以“参考价格”、“差价”作为了决策指标。
比例偏见
沉没成本误区
框架效应
参照和调整
启发式偏差
初始效应和时近效应
过于自信
目 录