文档介绍：财务战略论文
20世纪90年代,随着现代企业理论、战略管理理论、创新理论等对企业竞争优势的探究,核心竞争力作为企业获得持续竞争优势的源泉,得到了学者和理论者的认同。下面是查字典范文网小编为大家推荐的财务战略论文，供大家参考。
财务战略论文范文一：浅谈中小企业的战略管理
随着全球经济一体化进程的加快，市场竞争日趋剧烈，市场环境更加复杂多变。综观国内外迅速开展壮大的企业与濒临破产的中小企业同时存在，优胜劣汰，两极分化十清楚显。中小企业要在复杂多变的环境中谋求生存与开展，战略管理是必不可少的，战略管理是着眼长远，为适应企业内外形势而作出的总体性规划。战略管理的正确与否，关系到中小企业在市场竞争中的衰与亡。它指明了企业在竞争环境中的生存态势和开展方向，进而决定了最重要的工作内容和竞争方式。
入世将使中国经济真正地融入全球化或国际化的潮流。当我国尚未完全标准的市场突然向全球敞开时，那些没有做好充分准备的企业，肯定会受到猛烈的冲击。中国企业尤其是广阔的中小企业的生存开展，无疑将比以往更加困难。 企业战略管理是企业在宏观层次通过分析、预测、规划、控制等手段，实现充分利用本企业的人、财、物等资源，以到达优化管理，进步经济效益的目的。在中国，由于长时间的方案经济体制的影响，企业战略管理还仅仅是一个开头。但是随着我国经济市场化的日益加深和WTO的临近，市场竞争日趋剧烈，作为市场经济运行的主要参与者的我国企业，是我国实现经济繁荣和充分就业的决定因素，笔者认为，加强企业战略管理，是进步我国企业管理体制程度，进步竞争才能的有力工具，笔者曾从事数百家企业的审查、评价，认为结合我国企业现状，应从以下七个方面加强企业战略管理。
今天，全球化的市场竞争，已经不仅仅是技术与质量的竞争，而是智慧与经营管理的比赛。这种比赛的结果是，胜出者将比别人占取更多的市场分额，获得更大的开展时机。而对广阔的中小企业而言，这是一次真正的生与死的挑战。面
对着生与死的竞争与挑战，我国的企业需要采取的根本性对策是什么?就是企业的战略管理。
企业财务战略是指七夜在一定时期内，根据宏观经济开展状况和公司开展战略，对财务活动的开展目的、方向和道路，从总体上作出的一种客观的开阔和描绘。企业财务战略的目的是却败企业资金平衡有效流动而最终实现企业总体战略。企业战略具有附属性、系统性、指导性、复杂性的特征。
企业财务战略的选择，决定着企业财务资源配置的取向和形式，影响着企业理财活动的行为与效率。负债，收益，分配不同，战略有着不同的选择。企业财务战略具有以下三种类型：。它是以实现企业资产规模的快速扩张为目的的一种财务战略。。它是以实现企业财务绩效的稳定增长的资产规模的平稳扩张为目的的的一种财务战略。。它是以预防出现财物危机和求得生存及新的开展为目的的一种财务战略。
财务战略要适应内外环境的变化，企业总体财略思想必须着眼于企业将来长期稳定的开展，具有防范
将来风险的意识。企业财务战略选择必须考虑经济周期波动情况、企业开展阶段和企业经济增长方式，并及时进展调整，以保持其旺盛的生命力。
经济的周期性波动是以现代工商业为主体的经济总体开展过程中不可防止的现象，是经济系统存在和开展的表现形式。
我国经济周期直观特征表如今：周期长度不规律，发生频率高，波动幅度大，经济周期的波动呈收敛趋势，周期长度在拉长，在高涨阶段总需求迅速膨胀，在繁荣 阶段过度繁荣，在衰退阶段进展紧缩性经济调整，严格控制总需求。
从财物观点看，经济的周期性波动要求企业顺应经济周期的过程和阶段，通过制定和选择富有弹性的财物战略，来抵御大起大落的经济震荡，以减少它对财务活动的影响，特别是减少经济周期中上升和下降抑制财务活动的负效应。财务战略的选择和施行要与经济运行周期相配合。
在经济复苏阶段应该采取扩张型财务战略。增加厂房设备，采用融资租赁，建立存货，开发新产品，增加劳动力。
总之，企业财务管理人员要跟踪时局的变化，对经济的开展阶段做出恰当的反响。要关注经济形式和经济政策，深化领会国家的经济政策，特别是产业政策、投资政策等对企业财务活动可能造成的影响。
财务战略选择必须与企业开展阶段相适应
每个企业的开展都要经过一定的开展阶段。最典型的企业一般要经过初创期、扩张期、稳定期和衰退期四个阶段。不同的发张阶段应该有不同的财务战略与之相适应。企业应当分析所处的开展阶段，采取相应的财