1 / 11
文档名称:

沃尔玛选址分析.ppt

格式:ppt   大小:721KB   页数:11页
下载后只包含 1 个 PPT 格式的文档,没有任何的图纸或源代码,查看文件列表

如果您已付费下载过本站文档,您可以点这里二次下载

分享

预览

沃尔玛选址分析.ppt

上传人:aena45 2022/1/8 文件大小:721 KB

下载得到文件列表

沃尔玛选址分析.ppt

文档介绍

文档介绍:沃尔玛店面选址分析
本课程由第二组:马晓 孙伟 姚丽 陈娜 付振丽 张强强联合出品
本课程由第二组荣誉出品
目录
本课程由第二组荣誉出品
本课程由第二组荣誉出品
调研对象
1
二零一四年四月十八日
调研时间
2
先坐95路在陈寨下车,然后再坐B18到金水路未来路下车,然后在步行至沃尔玛购物广场
调研路线
3
金水路与未来大道交汇处
调研地点
4
本次调研概况
沃尔玛未来大道曼哈顿店
调研概况
本课程由第二组荣誉出品
沃尔玛公司由美国零售业的传奇人物山姆·沃尔顿先生于1962年在阿肯色州成立。经过四十多年的开展,沃尔玛公司已经成为美国最大的私人雇主和世界上最大的连锁零售企业。目前,沃尔玛在全球开设了6,600多家商场,员工总数180多万人,分布在全球14个国家。每周光临沃尔玛的顾客亿人次。沃尔玛(WAL-MART)是全球500强榜首企业。
沃尔玛提出“帮顾客节省每一分钱〞的宗旨,实现了价格最廉价的承诺。沃尔玛还向顾客提供超一流效劳的新享受。公司一贯坚持“效劳胜人一筹、员工与众不同〞的原那么。走进沃尔玛,顾客便可以亲身感受到宾至如归的周到效劳。再次,沃尔玛推行“一站式〞购物新概念。顾客可以在最短的时间内以最快的速度购齐所有需要的商品,正是这种快捷便利的购物方式吸引了现代消费者。沃尔玛1996年进入中国, 在深圳开设了第一家沃尔玛购物广场和山姆会员商店,经过十年的开展,目前已开设了390多家商场, 、山姆会员商店、沃尔玛社区店三种业态,沃尔玛购物广场是沃尔玛在中国的主要业态,为顾客提供独特的“一站式购物〞体验以及种类丰富而又具价格竞争力的商品
沃尔玛简介
本课程由第二组荣誉出品
商圈
在公里内常住人口到达十万人
邻近城市交通主干线,至少双向四车道
核心商圈内没有超过5000平方米的同类业态
商圈内人口年龄结构以青年为主
物业
物业纵深在50米以上,原那么上不低于40米
层高不低于5米,净高在米以上
柱距要求在9米以上
楼板承受重量在800千克/平方米以上
正门有超过两个主出入口
每层有电梯
停车场
至少300个以上地上或地下顾客免费停车位
必须为供货商提供20以上免费货车停车位
商场在社区边缘需做到社区居民与商场顾客流分开
其他要求
配备完善的排水系统
供电满足商场的用地按要求
安装独立的中央空调系统
物业租凭期在20年以上
选址要求
本课程由第二组荣誉出品
选择城乡结合部
选择经济发达的城镇
交通便利性
可见度
从连锁发展计划出发
选择城乡结合部
交通便利性
可见度
选址原那么
选址原那么
本课程由第二组荣誉出品
沃尔玛位于有着城市名片之称的金水路和重要的南北交通要到—未来大道 的交汇处,东临郑州市重点规划道路中州大道,是老郑州与郑东新区的衔接处。
按照规划,沃尔玛所在地应是未来郑州的中心,早已吸引了众多金融和商业等机构的聚集,未来大道也被称为财富大道,沃尔玛位于交叉口。许多公交经过,交通四通八达,人流量和车流流量巨大,货物的运输也极为方便
便利性分析
本课程由第二组荣誉出品
沃尔玛主导竞争力是产品天天平价,以“帮顾客节省每一分钱”为宗旨,实现了价格便宜的承诺,同时向产业多角化发展,提出了“一站式”购物新概念。并设置多项特殊的服务类型:大量免费停车位,山姆休闲廊等。
商圈分析
商圈分析
本课程由第二组荣誉出品
郑州的地价每年都在涨,尤其是我们郑东新区的地价上涨趋势更大,提早在曼哈顿商业广场定居,在长期看来有利于节约地价本钱,同时共用消防,卫生等市政设施,节约了设施本钱
点击此处添加脚注信息
本钱分析
本课程由第二组荣誉出品
点击此处添加脚注信息
点击此处添加脚注信息
曼哈顿商业广场上分布着国美,苏宁,麦当劳,赛博数码等知名商店,吸引着各种消费者,这无形中也为沃尔玛超市准备了一批临时决定消费的潜在顾客
商业集群效应