文档介绍：系统工程课程论文
学院:建筑工程学院
专业: 土木工程
学号:201128011107
姓名:赵昭
模糊综合评价法在土木工程人员评定中的应用
摘要:在土木工程中,对工程人员的评定是一个十分模糊,难以量化的问题。将模糊综合评价法应用到土木工程的人员评定中,该综合评价法根据模糊数学的隶属度理论把定性评价转化为定量评价,即用模糊数学对受到多种因素制约的事物或对象做出一个总体的评价。它具有结果清晰,系统性强的特点,能较好地解决模糊的、难以量化的问题,适合各种非确定性问题的解决。
关键词:模糊综合评价法显著特点一般步骤应用举例总结
模糊综合评价法是一种基于模糊数学的综合评标方法。该综合评价法根据模糊数学的隶属度理论把定性评价转化为定量评价,即用模糊数学对受到多种因素制约的事物或对象做出一个总体的评价。它具有结果清晰,系统性强的特点,能较好地解决模糊的、难以量化的问题,适合各种非确定性问题的解决。
为了便于描述,依据模糊数学的基本概念,对模糊综合评价法中的有关术语定义如下:
⑴评价因素(F):系指对招标项目评议的具体内容(例如,价格、各种指标、参数、规范、性能、状况,等等)。
⑵评价因素值(Fv):系指评价因素的具体值。例如,某投标人的某技术参数为120,那么,该投标人的该评价因素值为120。
⑶评价值(E):系指评价因素的优劣程度。评价因素最优的评价值为1(采用百分制时为100分);欠优的评价因素,依据欠优的程度,其评价值大于或等于零、小于或等于1(采用百分制时为100分),即0≤E≤1(采用百分制时0≤E≤100)。
⑷平均评价值(Ep):系指评标委员会成员对某评价因素评价的平均值。平均评价值(Ep)=全体评标委员会成员的评价值之和÷评委数
⑸权重(W):系指评价因素的地位和重要程度。第一级评价因素的权重之和为1;每一个评价因素的下一级评价因素的权重之和为1 。
⑹加权平均评价值(Epw):系指加权后的平均评价值。加权平均评价值(Epw)=平均评价值(Ep)
×权重(W)。
⑺综合评价值(Ez):系指同一级评价因素的加权平均评价值(Epw)之和。综合评价值也是对应的上一级评价。
显著特点
相互比较:以最优的评价因素值为基准,其评价值为1;其余欠优的评价因素依据欠优的程度得到相应的评价值。
函数关系:可以依据各类评价因素的特征,确定评价值与评价因素值之间的函数关系(即:隶属度函数)。确定这种函数关系(隶属度函数)有很多种方法,例如,F统计方法,各种类型的F分布等。当然,也可以请有经验的评标专家进行评价,直接给出评价值。
一般步骤
⑴模糊综合评价指标的构建
模糊综合评价指标体系是进行综合评价的基础,评价指标的选取是否适宜,将直接影响综合评价的准确性。进行评价指标的构建应广泛涉猎与该评价指标系统行业资料或者相关的法律法规。
⑵采用构建好权重向量
通过专家经验法或者AHP层次分析法构建好权重向量。
⑶构建评价矩阵
建立适合的隶属函数从而构建好评价矩阵。
⑷评价矩阵和权重的合成
采用适合的合成因子对其进行合成,并对结果向量进行解释。
应用举例
西安市某建筑工地施工于2012年11月起,至今已有一年,为了鼓励工作人员认真工作,勤勤恳恳,工地管理部门定下了些许制度,来为工作人员打分,现如今,要综合考虑工作人员的工作状况,以确定所发奖金,管理部门经研究决定,采用模糊综合评价法,对3名土建工程师进行定量评价,做出一个总体的评价。
⑴组成一个专家评定小组:
通过管理部门研究,选取了总经理,会计2人,办公室主任,副主任和5名工人组成了一个专家评定小组,对其进行评价。
⑵专家评定小组根据管理制度,统计了如下表格:
土建工程师绩效考核指标
考核项目
权重(%)
评价指标
考核得分(百分之制)
施工计划管理
15
未按施工计划进度完成项目的,其中推迟××天内,减××分;推迟××天内,减××分
15
每有1次未在规定时间内完成,减××分
20
每出现1次因方案不合理造成时间延误或成本的增加,减××分
10
每有1次未在规定时间内完成,减××分;每有××次未在规定时间内完成,该项得分为0
15
绩效目标值为××%,每超过预算×个百分点,减
××分;超过预算×百分点,该项得0分
5
绩效目标值为××%,每超过预算×个百分点,减
××分;超过预算×百分点,该项得0分
10
/
10
/
⑶根据上述表格,可以确定:
系统评价因素集F=(施工计划管理,施工图纸审核,施工方