文档介绍：1第三章测评的指标体系?人事测评中衡量和评价被试的纬度?绝对测评和相对测评 2 ?一测评内容的确定?二测评指标的设计与选择?三指标的操作化?四测评指标举例?五评定标准的设计 3什么是测评内容?测评内容就是测评的具体对象?测评内容的确定与测评的目的有关?测评内容的选择需要理论依据?测评内容的选择是影响测评结果准确性的重要因素 4测评内容的确定?工作分析?素质结构分析?个案分析?文献分析 5测评内容举例?招聘应届毕业生:学习成绩;教师评价;社会经验;口头和书面表达能力;逻辑分析能力,对公司的了解程度;个性特点;家庭背景。?对领导干部的考核:德、能、勤、绩 6能力举例?对企业管理人员:计划能力;组织协调能力;控制能力;决策能力;创新能力;沟通能力;技术能力;解决问题能力;执行能力;理解能力;发现问题能力; 人际交往能力。 7个性举例?管理人员的个性特点:诚实;忠诚;责任感;热情;主动性;认真;坚忍;果断;进取;自信。 8内容的维度?身体素质:强度、速度、耐力、灵活性?心理素质:能力、情绪、动机、个性?知识素质:结构、水平?技能素质:种类、精度、效果(适应性) 9测评内容的筛选原则?相关原则(与测评目的相关) ?明确原则(界定清楚、表达准确) ?科学原则(内容的取舍应该有依据) ?独立原则(内容之间各自独立) ?实用原则(操作简便、经济实用) 10内容的筛选?诊断和鉴定性的测评内容主要考虑准确、完整?预测性的测评内容主要考虑与效标的关联性。