文档介绍：文件编号：DD-GL-01
昆明冬冬食品有限公司版本：A/0
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文件名称品管部管理制度生效日期：2014/8/15
1 目的
使品管部管理制度化，明确化，规范品管部各人员日常工作中的一些行为。维持好良好的生产
秩序，建立团结、高效的员工队伍，提升部门凝聚力，营造一个优奖劣罚的工作环境同时树立良
好的团队精神和企业形象，特制定本制度。
2 适用范围
适用于品管部所有人员。
3 职责
生产总监：负责对本制度的批准及争议问题的最终裁决。
行政人事部：负责监督本制度的执行情况及提报事项的协助处理。
稽核部：负责监督本制度的执行情况。
品管部主管：负责对本制度的制定、修改及实施监督。
品管部组长：负责对本车间范围所有人员的培训及监督执行。
品管部各员工：负责执行本制度。
4 制度内容
出勤管理
上班必须提前 10 分钟到车间参加生产早会，通报内容为：昨日生产异常情况和产品不良情
况及注意事项，品管部各工序品管员必须准时参加，否则按迟到处理。
未到下班时间未经组长同意提前下班或是提前准备下班者，按早退处理。迟到、早退依公司
相关制度处理。
旷工按天数双倍扣罚全额工资，连续旷工 3 天，按自动离职处理。
未经批准擅自不加班，2 小时以下按旷工天处理，2 小时以上按旷工 1 天处理。
请假必须填写《请假单》，且需经组长或主管批准后方可离厂，不允许打电话请假，否则按
旷工处理。
上班时间内未经组长及以上管理人员批准不得擅自离岗，违者处以 10-50 元罚款。
需外出时，必须经组长或主管批准后方可离开厂区，否则按早退或旷工处理。
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