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培训机构筹划书
机构负责人：
联系：
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目录
第一局部 执行总结 3
一、企业概况 3
二、产品与效劳 4
三、市场分析 4
四、经营策略 4
五、培训机构组织构造 4
六、组织管理 5
七、融资方案 5
第二局部、产品与效劳 6
第三局部 市场竞争及分析 7
第四局部 营销策略 10
第五局部 组织管理 14
一、组织构造 14
二、员工招聘 14
三、员工培训 15
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四、人员绩效考核方法 15
五、薪酬奖惩制度 16
六、相关法律责任 16
第六局部 利润表 17
培训班利润表〔一期〕 17
第七局部 其他培训工程 18
第一局部 执行总结
一、企业概况
学校名称：
学校地址:
经营业务：婴幼儿早教、小、初高学生辅导及特长班、大学生就业指导班
我们地目标：培养特长，提高孩子整体素质.
我们地宗旨：让孩子地优点变得更优，孩子地缺点让我们来弥补.
学校消费人群：婴幼儿早教班，城市及乡镇小、初、高学生及大学毕业生定位职业人培训
注册资金：
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二、产品与效劳
产品与效劳
招收非托管地孩子进展有偿培训
针对乡镇托管地孩子培训
学校课程地辅导
特长班培训
婴幼儿早教培训班
三、市场分析
市场背景：设立总教学站及分区教学机构，，初高中学校地区域，由于经济地持续稳定开展，加之目前家长对孩子地教育尤为重视，特别是对特长地培养投入大幅增加，培训行业前景良好.
目标市场定位：城市及乡镇小、初、高学生
四、经营策略
1、效劳理念：全心全意为学生效劳
2、定价策略：本学校运用需求导向定价法和竞争导向定价法对我们地效劳进展科学定价.
3、营销策略：我们一4p理论为导向制订了四大营销策略以及五大推广策略.
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营销方案
营销策略
推广策略
广告
促销策略
渠道策略
价格策略
网络
杂志
活动
公益
效劳策略
五、培训机构组织构造
管理者
教务处
财务处
后勤处
组织构造：学校实行校长负责制，下设教务处、招生办、后勤处
师资力量：学校地教师都来自于各高、初、小地专业教师，另设兼职岗位，为大中专学生提供就业时机
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六、组织管理
组织管理
员工招聘
员工培训
绩效考核
七、融资方案
预计融资 万元
融资方式：自然人担保贷款，自然人担保可采取抵押、权利质押、抵押加保证三种方式
第二局部、产品与效劳
一、效劳介绍
产品与效劳
招收非托管地孩子进展有偿培训
针对乡镇地孩子托管培训
学校课程地辅导
特长班培训
针对乡镇地孩子托管培训
在乡镇地孩子们也需要城里孩子地生活，有些孩子为了求学在条件和课后培训水平都不高地托管班，这些孩子地家长同时也希望他们以后也成