文档介绍：从敏捷开发到敏捷运维
开发与运维常用工具的不集成
当应用程序变动需要从开发团队推向运维团队时，混乱之墙的存在则将变得更加明显。有人将其称为一个“版本发布（Release）”，有人则称其为一次“部署（deployment）”，但有一件事情是公认的，问题可能会随之而来。下图虽然是一个抽象化场景，但是如果你经历过这一过程，一定会感觉到它的真实性。
应用程序变动从开发到运维
开发人员把一个软件版本“扔”给墙对面的运维人员。后者拿到该版本产品后开始准备将其部署。运维人员手动修改由开发者提供的部署脚本或创建自己的脚本。他们还需要修改配置文件来适应与开发环境大不相同的真实生产环境。最完美的情况是，他们重复在此前环境中已完成的工作；而糟糕的情况是，他们将引入或发现新的漏洞。
运维人员然后开始进行他们自认为正确的部署过程。由于开发和运维之间的脚本、配置、过程和环境存在差别，这一部署过程实际上也是首次被执行。当然，期间如果发生一个问题，开发人员会被要求来帮助进行排障。运维人员会说开发团队给的产品存在问题。而开发人员则会回应称该产品在他们的环境下运行良好，因此一定是运维人员在部署的过程中做错了什么。由于配置、文件存储位置和过程的不同，开发人员诊断问题也并非一件易事。
没有一个可靠的方式来把环境回滚到此前已知的正常状态。本来应该一帆风顺的部署过程最后变成一场救火行动，经过反复测试之后才让生产环境恢复到正常状态。
本来应该一帆风顺的部署过程最后变成一场救火行动
部署阶段已经非常明显的需要DevOps理念来解决问题，但需要DevOps的绝不仅仅是这一阶段。正如约翰·阿尔斯帕瓦（John Allspaw）所指出的那样，开发和运维之间的协作需求在部署之前就已存在，同时也会在部署之后的长时间之内继续存在。
DevOps所带来的好处
DevOps是一个非常强大的概念，因为它可以在众多不同层面上产生共鸣。
从开发或运维的一线人员的观点来看，DevOps可以让他们从众多烦恼中解脱出来。它虽然不是具有魔力的万灵药，但是如果你能够让DevOps奏效，则会节省大量时间，而且不至于打击自己的士气。显而易见，投入精力将DevOps落到实处，我们应该会更加高效、更加敏捷和减少挫败感。有些人可能会反驳称DevOps是一个遥不可及的目标，但这并非说我们不应该去尝试实现它。
DevOps会节省大量的时间
对于企业来说，DevOps直接有助于实现两个强大战略性企业品质，“业务敏捷性”和“IT融合”。它们可能不是IT人士所担忧的事情，但是却应该获得掌握财政大权的管理者的注意。
IT融合的一个简单定义是，“企业渴望达到的一个状态，能够高效的使用信息技术来达到企业目标——通常是提高公司业绩或市场竞争力。”
通过从共同企业目标角度出发来校准开发和运维的职责和流程，DevOps有助于实现IT融合。开发和运维人员需要明白，它们仅仅是一个统一业务流程中的一部分。DevOps思想确保个体决策和行为应力求支持和改进这个统一的业务流程，无论你是来自哪一个组织架构。
DevOps有助于实现IT融合
业务敏捷性的一个简单定义是，“一个机构以高效、经济的方式迅速适应市场和环境变化的能力。”
当然对于开发人员来说，“敏捷”有专门的含义