文档介绍：行业分析
清华兴业投资管理有限公司
陈国光 2003年5月
行业分析框架
宏观基础:宏观经济政策环境(行业外围环境分析)
行业在我们国家中的地位
我们国家对行业的政策
行业对外资进入的政策及外资进入状况
行业全球化的程度以及市场状况
行业分析
行业业绩考察
行业结构及价值链
行业特征及竞争特点
其他因素
外资进入战略分析
外资进入动机
外资中国战略在其全球战略中的地位
外资进入方式及进入程度
行业内上市公司综合竞争能力和发展前景分析
行业内企业未来发展的决定因素
行业内主要上市公司综合竞争力比较
主要企业发展前景
决定投资策略
第一部分宏观基础
宏观环境分析
行业在我们国家中的地位
占GDP的比重
出口创汇的能力
未来的增长空间
我们国家对行业的政策
扶持
一般
限制
行业对外资进入的政策(鼓励/限制)及外资进入状况
鼓励
限制
行业全球化的程度以及全球市场状况
第二部分行业分析
行业业绩考察
过去几年行业发展状况
从行业状况、利润状况来看行业的发展是否良性
利润的分布
主要参考指标
总量指标:销售收入、毛利润、EBIT、净利润
比率指标:销售毛利/销售收入、EBIT/销售收入
净利润/销售收入、EBIT/总资产、净利润/权益
各项指标同经济总量的对比
行业结构和价值链
行业结构和企业分布
行业中的主要领域
主要的产品和技术水平
行业价值链
行业的增值过程,重点关注链段上增值幅度最大的节点
企业在行业结构和价值量上的分布
各节点上企业的数量、增值空间、进入退出壁垒高低
增值幅度大的节点上如果企业数量少,则重点关注
原料供应
加工过程1
加工过程2
批发
零售
光线预制棒
拉丝
成缆
7 : 2 : 1
案例:未来市场的发展预测——改革进程
电力公司垄断发电、输电和配电
垂直一体化垄断
厂网分离
电力批发
市场放开
电力零售
市场放开
输电环节独立
降低批发进入门槛
形成批发领域竞争
发电厂剥离
厂网分开
竞价上网
在发电领域形成竞争
配电和销售分离
降低销售进入门槛
形成零售领域竞争
国外电力改革进程
从国外成熟市场的发展来看,一个国家的电力市场开放一般要经过右图所示的四个过程
我们国家目前正处在第二阶段,目前的任务是要在发电侧形成竞争
批发市场和零售市场的开放有可能是下一步的改革方向,发电商应该做到未雨绸缪
案例: 从发达国家电力改革看产业价值链变动
最后阶段
理论基础
发电
贸易
工业用户零售
国内用户零售
利用率取决于成本、规模
利润率低
对创新的经营者会有很多机会
具有潜在吸引力的利润
产业价值链的变动
输变电
利润率降低,具有周期性
管理效率的不断提高将使该环节获取有限的利润
市场进入壁垒低,竞争激烈
成熟的市场只为那些提供衍生产品或交叉交易市场的交易者予以回报
客户具有依附性,给零售商重新来过的机会
具有技术优势的新的市场进入者使得竞争更激烈,导致价格降低
从国外的改革来看,发电商在市场放开之后面临利润率下降的压力,如果能够及时进入其他环节,比如贸易和零售领域,可以发现很多机会,五大集团要做好相应准备
行业特征与竞争特点
行业竞争的关键因素
根据需求分析:质量、价格、服务
根据技术水平分析
价值链上的需求特点
上游企业对下游企业的影响
需求发展趋势
需求的新特点——技术、消费****惯
需求总量的变动
需求结构变化——不同领域、链段上的企业差别很大(电信设备)
竞争形势分析(波特五力分析模型)
各链段企业面临的竞争形势
主要核心竞争力的体现
技术
产品
管理
成本控制
市场开拓
主要竞争要素的归属(核心竞争力掌握在何种企业之手)
行业特征与竞争特点
潜在进入者
行业竞争对手
购买者
替代品
供应商
新进入者的威胁
供方议价能力
买方议价能力
替代品的威胁
现有公司间的竞争
第三部分进入行业的外资战略分析
外资进入战略分析
外资进入动机分析
市场动机——占领市场
资源动机——利用当地资源
效率动机——廉价劳动力
外资的中国战略在其全球战略中的地位
分立式——比较独立
整合全球价值链
区域整合
外资进入方式
绿地建设
合资公司
合作
收购
外资进入对于行业的影响
正面影响:带动技术升级、市场扩大
与外资构成上下游关系的内地企业在开放中将收益
掌握核心竞争能力的企业最终将成为市场中的成功者
负面影响:国内企业利润受到挤压
第四部分主要上市公司综合竞争力
上市公司综合竞争力比较