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113厂19号办公楼室内装饰工程 施工组织设计
1
卢氏中科办公楼改造装修工程
施
工
组
织
设
计
编制人:
审核人:
日 期:
宿迁隆润建立工程XX
目录表
第一章编制说明6
一、综合说明6
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113厂19号办公楼室内装饰工程 施工组织设计
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二、编制依据7
三、编制原那么8
四、适用围8
第二章工程概况8
第一节、工程概况8
一、工程名称与现场情况8
二、建筑设计概况9
三、安装设计概况10
四、本工程的设计特点与施工难点10
第二节、施工目标11
一、质量目标11
二、施工工期目标11
三、平安、文明施工、环境保护目标11
第三章施工案12
第一节、室装饰工程施工程序12
一、室装饰工程施工程序图12
二、施工流向13
第二节、主要工程的施工法13
一、砌筑工程13
二、天花吊顶工程16
〔一〕、天棚工程施工法、技术交底16
〔二〕、轻钢龙骨膏板吊顶施工工艺17
(三)、厨房、卫生间铝板集成吊顶施工工艺18
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113厂19号办公楼室内装饰工程 施工组织设计
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〔四〕、吊顶工程质量检验法及验收标准20
三、门窗工程21
〔一〕窗台板安装工程施工工艺21
〔二〕套装成品门安装工艺23
〔三〕铝合金隔断工程安装工艺24
四、墙面抹灰工程施工工艺24
〔一〕墙基层处理24
〔三〕墙面抹灰工程施工工艺25
〔四〕铝塑复合板施工工艺26
五、油漆、乳胶漆工程施工工艺28
〔一〕墙面及天花乳胶漆施工工艺28
六、地面工程30
〔一〕防静电地板施工工艺30
〔二〕块料〔、地砖〕地面工程施工工艺32
六、电气、灯具施工法33
〔一〕、电气安装工程34
〔二〕、照明电路施工35
〔三〕、灯具安装36
〔四〕、开关、插座安装36
七、暖通给水安装工程40
(一)、工程根本概况40
〔二〕、施工法40
〔三〕、根本操作法40
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113厂19号办公楼室内装饰工程 施工组织设计
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〔四〕、施工技术措施46
第四章工程部的组成和管理48
第一节、工程经理部的设置原那么48
第二节、工程经理部组织机构48
第四节、工程经理部职责分工48
第五节、主要成员岗位责任制49
第六节、工程经理部的协调管理53
一、与业主的协调53
二、与监理工程师的协调54
三、与设计部门的协调54
四、与业主指定的分包单位协调55
五、施工管理中的协调55
六、与其他部门的协调55
第五章施工进度方案56
第一节、工期进度方案56
一、施工进度方案56
二、施工进度网络图〔见附图一〕56
第二节、进度控制目标56
第三节、进度保证措施58
第四节、进度控制措施59
一、总施工进度方案的分解和细划59
二、施工进度方案的跟踪检查、分析和调整措施60
三、图纸变更和技术案的跟进工作60
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