组织行为学激励.pdf

文档介绍：: .
激励理论在企业中的应用
小组成员：宋潇杭魏 祎 傅昱菲
魏晓娜谢迪佳孔令佳 : .
一、马斯洛的需要层次理论 : .

主要观点：
：保健因素和激励因素。
(job context)有关的， 激励因素与工作内
容有关
，但却不是充分的；激励因素才有
可能改善员工的努力。
。保健因素的不满足可以导致员
工的工作不满意感，但保健因素的满足只能消除不满意感，不能带
来工作的满意感，因此保健因素不可以忽视的，它是建立保持合理
的员工动机水平的必要条件；激励因素，主要是为了建立员工动
机，激励因素缺乏很少会引起强烈的不满意，但激励因素的满足可
以给员工带来工作满意感，并且激励因素的满足，可以提高个体对
保健因素不满足的承受力。
，从赫兹伯格的双因素理论出发，有效的激励是从保健激
（保健因素的满足）到探寻激励（激励因素的满足）的转化过程。 : .

主要观点：
：生存动机、关系动机和成长动机。
——前进和受挫——倒退
的机制。
ERG理论认为，个人受到激励后就以某种行为来满足
这三组需求之一，如果某一需求受挫，个体会转而追求其
他需求的满足。奥尔德弗的ERG理论为我们提出一条重要
的真理——假如，一个人的发展需求受阻（也许因为工作
不允许满足这些需求，或者无法满足这些需求），就应该
努力把这个人的需求导向关系需要或生存需要，或者一个
组织（抑或是社会），不能满足个体的某一需求，就必然
导致个体寻求其他需求的满足。 : .
马斯洛需要层