文档介绍：公司工资制度方案工资及奖金福利制度
公司工资制度方案工资及奖金福利制度
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公司工资制度方案工资及奖金福利制度
某公司薪资制度方案（薪资及奖金 / 福利制度）
第一章 总 则
作；②、年工龄薪资依据工龄长短，分段拟订标准；
③、本公司工龄每增添一年工龄薪资每个月增添 100 元， 10 年封顶。
（ 4）、奖金（效益薪资）。
①、依据各部门工作任务、经营指标、员工职责执行状况、工作绩效查核结
果确定；
②、绩效考评由公司安排一致进行，与经营收益、收入总数、特别业绩、贡
献相联系；
③、奖金上不封顶；
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④、奖金经过隐私形式发放，未经赞同，任何人不得私自公然。
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5）、津贴。①包含有特别岗位津贴、伙食津贴、住宅津贴、晚班津贴、加班补助等；
②特别岗位津贴：本次薪资调整和原薪资差距较大的，先经过特别岗位津贴
补足，此后依据经过查核状况逐渐伐整。
③各种津贴见公司补助津贴标准。
3、正式员工薪资标准见附件二
4、医护人员奖金分派方案见附件三
（三）非正式员工薪资制
1、合用范围： 订立非正式员工劳动合同的暂时工、离退休返聘人员。
2、薪资模式：协议薪资制。
3、非正式员工不享受福利政策。
4、非合同工享有的各样补助、津贴一并在月薪资中支付。
第四章 员工薪资及奖金调整
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八、岗位薪资。
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（一）、岗位薪资标准确实立、更改。
1、公司岗位薪资标准经董事会赞同；
2、依据公司经营状况变化，能够更改岗位薪资标准。
3、各医院岗位薪资标准由院长拟订、医院公司经理赞同。
（二）、员工岗位薪资审定。
1、员工依据聘任的岗位和级别审定岗位薪资等级；
2、员工岗位薪资更改。
依据变岗变薪原则，荣膺增薪，降级减薪。薪资更改从岗位改动的后 1 个月
起调整。
九、奖金。
（一）奖金的审定程序。
1、 由财务部向人事部门供给各部门、各医院达成收益的经济指标数据；
2、 由员工所在科室向人事部门供给各部门员工的出勤和岗位职责执行状况
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记录；
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3、人事部依照汇总资料，测算查核出各部门员工定量或定性的工作绩效，确
定每个员工效益薪资的计算数额；
4、 查核结果和奖金计划经公司经理和医院院长审批后，发放奖金。
（二）奖金与岗位薪资一起发放。
十、对于工龄薪资。
（一）、员工 1 年内实质出勤不满半年的，不计当年工龄，不计发当年工龄
薪资；
（二）、工龄计算从试用期开始之日起计算。
十一、其余注意事项。
（一）、各种假期依照公司告假管理方法，决定薪资的扣除；
（三）、各种培训教育依照公司培训教